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간호업무성과는 간호관리자의 리더십 발휘와 부하의 특성과 지각에 영향을 받게 되는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족
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간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
강윤숙, 효과적인 리더십과 간호관리, 포널스출판사, 2015.
제프리 페퍼(교수), 현대경제연구원 역, 인적자원 관리 (개인과 조직의 성과를 높이는 인사 전략), 21세기북스, 2009.
임정화
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간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
최정, 간호 조직문화 특성과 조직 유효성, 고려대학교 대학원, 2
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인 간호단위나 간호사가 결정하도록 의사결정 권한을 위임함
- 참여를 통해 필요한 정보를 공유, 활용하도록 하므로 스트레스를 줄일 수 있음
(7) 간호관리자의 리더십과 관리능력 개발
- 간호관리자가 효과적인 리더십을 발휘하면 간호단위
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울병원, 서울아산병원, 서울성모병원 등 3곳에 불과한 것으로 나타났다.
일반병동 간호관리료 차등제 현황
(단위 : 개소)
구 분
계
1등급
2등급
3등급
4등급
5등급
6등급
7등급
신고
미신고
계
8,429
30
92
131
89
61
151
101
7,774
상급종합병원
44
3
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가장 적절한 시간 및 자원으로 환자의 삶의 질을 높이고 자원 효율화를 위한 추후 관리 시스템이다.
* 간호업무 분담 방법 : 팀간호
① 업무분담 : 환자집단
② 업무의 연속성 : 보통정도
③ 간호계획 책임 : 팀리더
팀리더 업무
- 팀원들과 함께
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를 제공하고 필요한 의사결정을 업무단위인 간호단위나 간호사가 결정하도록 의사결정 권한을 위임함.
⑦ 불확실성을 견디기
더 모호하고 불확실할 수록 그것을 다루어 나가고자 할 때 더 스트레스가 됨
⑦ 간호관리자의 리더십과 관리능력
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대를 결정
·학생 능력과 학습요구들을 확인
→간호서비스와 교육적 요구들 간의 균형을 맞추고, 학생들이 교육적 요구에 반대되는 역기능이 발생하지 않도록 함.
[3] 간호단위 관리자의 역할(p.570, 표8-1)
·조직의 목적, 정책, 계획을 구체적인
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관리 조절을 중앙 집권화 한 것으로 중앙에 간호부서에 있는 인력관리자가 근무일정표를 작성하여 각 간호단위에 배치되는 간호직원을 평형을 이루게 함
장 점
단 점
직원에게 정책을 일관성 있게 객관적으로 공평하게 적용함
자원을 보다
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간호로 side rail 올리기, 침대 바퀴 고정하기, Morse Fall Scale을 사용하여 낙상 위험도 평가하기, 낙상 위험도 팻말 이용하여 침대 앞에 부착하기, 팔찌에 낙상 위험 스티커 붙이기 등을 수행한다.
6) 린넨관리
세탁한 리넨은 청결하고 습하지 않는
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