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간호사 자신에 대한 간호사들의 신뢰감을 높이는 일에 노력한다.
⑤ 병동의 발전을 위한 계속적인 계획을 수립한다.
3) 간호단위 직원과 관련업무
- 수간호사는 능률적인 병동관리를 위해서 병동의 모든 활동을 자세히 알아야 함
- 매일 어떤
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간호단체에서 요청하는 보고서나 질문지 회답 등의 대외보고
간호단위의 보고 : 일일업무보고, 중환자 보고, 특수사건보고, 입ㆍ퇴원 및 전동환자보고, 물품보고 및 망실ㆍ파손보고, 근무교대보고
▣. 인간관계관리
병원에서 이루어지는 인
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원의 중요한 활동은 간호단위에 집중되어 있어 간호단위관리자는 병원과 간호부서의 미션과 비전을 이해하고 목표달성을 위한 간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할
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결정
·학생 능력과 학습요구들을 확인
→간호서비스와 교육적 요구들 간의 균형을 맞추고, 학생들이 교육적 요구에 반대되는 역기능이 발생하지 않도록 함.
[3] 간호단위 관리자의 역할(p.570, 표8-1)
·조직의 목적, 정책, 계획을 구체적인 상황
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관리
간호인력관리시스템은 간호 인적자원을 효율적으로 운영하고 관리하기 위한 정보를 산출하여 간호 인적자원관리 정책기획을 돕는다. 대표적으로 간호사 근무표 작성은 특정 간호단위에 직원의 근무-비근무시간의 유형을 기획하는 것
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