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간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향」 , 『부산가톨릭대학교 생명과학대학원 석사학위논문』 ., 2011.
http://cup.dcollection.net/common/orgView/000000897672 전략적간호관리
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압
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간호 관리학], 박문각 2005
이상미박성애김명애박혜옥,『전략적간호관리』,서울:한국방송통신대학교출판부,2003.
박상태외, [의료 정책과 병원], 몸과 마음, 2010
대한의무행정관리자협회「병원운영규정예집」, 2011
변창자강윤숙강익화,『간호
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간호 인력을 효과적으로 관리하기 위해서는 과학적 관리론과 인간 관계론의 혼합적 이용을 모두 요구한다. 즉, 과학적 관리론에서 제안한 간호 인력 관리를 위한 최적인 컨디션을 확보하는 일과 간호사 개개인의 감정 상태를 고려하는 일은
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간호사라도 긍정적인 마인드를 가지고 적극적으로 간호사들에게 닥친 문제를 하나씩 하나씩 해결해 나가려고 노력한다면 앞으로의 간호계의 변화는 우리가 원하는 방향으로 흘러가게 될 것이라고 생각된다.
▣ 참고자료
박성애, [간호 관리
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간호사와 의사는 전문적인 의료지식을 가질수 밖에 없다. 다른 직종과 달리 병원 종사자의 경우 해당 분야에 대한 오랜 시간 학습과 경험이 필요하다고 볼 수 있다. 세 번 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)2. 전
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관리전략을 수립한 다음 구체적이고 포괄적으로 이직대책을 수립해야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
직업을 이루는 사람들의 수와 질, 그들의 행동과 언어는 곧 그 직업의 수준이자 사회적 등급이 된다. 이렇게 볼 때 임상을 중심으로 한 간호직은 그
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관리자에 의한 권한체계가 공존하는 이원적 지휘체계로 되어있어 50여 직종간의 갈등이 빈번하다. 이는전문직 요원들이 자신이 몸담고 있는 조직보다는 자신의 일에 더 일체감을 느끼는 경향이 있어서 까다로운 간리체계가 진료나 간호에 장
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간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
이상미 외(2016). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
김미란(2008). 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원.
김희진(1997). 병원조직의
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간호사라는 업무 체계에서의 조직화는 일부 강조되는 부분도 있고, 혼합되어 진행되는 부분도 있다는 특성을 가지고 있으며, 조직화 자체가 너무 강압적인 경우 문제가 될 수 있어 이에 대한 대응도 필요하고, 건강 회복이라는 목표를 기반으
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하면 다음과 같다. ① 계층제 원리: 간호부장, 감염관리간호사, 간호사 등의 각종 직급이 계층적으로 구성되어 있으며, 각 직급에 따라 책임과 권한이 부여되어 있다. ② 통솔범위 원리: 간호부 감염관리간호사 조직은 감염 예방과 통제를 위
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