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1.유한킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
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유한킴벌리하기스
중국 진출 마케팅전략
1. 기업소개
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• 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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유한킴벌리 사는 이물질이 나온 제품 사건이 매스컴과 일반 시민들에게 빠르게 확산되어 지는 것을 막기 위하여 문제의 제품을 수거하려고만 하는 태도를 보이고 있다. 또한, 자신들의 잘못을 인정하기 보다는 유통과 보관 과정에서의 문제
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유한킴벌리의 경우 모든 직능등급의 종업원을 대상으로 하는 통합교육이 중심
- 초기엔 통합교육이 무난했으나 점차 각 직능등급별 차등화 교육의 필요성을 인식하게 되
어 계층별 분리를 시도(아래 표 참고)
6)직능수당
- 임금의 구성(그림-4)
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필요성이 제기 된다.
그렇다면 유한킴벌리의 교육훈련 사례가 주는 시사점은 무엇일까?
첫째, 노동과 결합된 높은 수준의 교육훈련을 제공한 점이다. 이런 점에서 최근 정부가 고려하고 있는 인적자원개발 인증제가 하나의 유력한 방안이 될
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유한킴벌리 인력이 컨설팅에 참여하고 있다. 이러한 과정을 통해 뉴 패러다임 평생학습체제에 대한외부 컨설팅을 원활히 수행하는데 보다 체계적인 지식과 스킬의 필요성을 느끼고 경희대 경영패러다임센터와 함께 ‘YK(유한킴벌리) 컨설턴
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유한킴벌리 매출과 규모가 중소기업임을 감안할 때, 소비자들로부터 대단히 호의적 이미지를 조성하고 있음을 알 수 있으며, 이제는 확고하게 뿌리내린 국내 최장수 광고 캠페인으로 구축되어, 타기업들에도 좋은 선례가 되었다.
Ⅵ. 유한킴
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유한킴벌리는 회사가 곧 평생 교육의 장으로서 제 역할을 다하도록 계속적인 노력을 기울이고 있습니다. 특히 사원과 가족을 대상으로 21세기 글로벌화된 정보화 사회에서 앞서 나가기 위한 정보화 교육의 장을 마련한다.
→ 인터넷 활용, 홈
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계획의 수립이 제대로 구축되지 않을 수가 있다. 이의 극복을 위해 상사의 면담 능력 향상과 피드백을 위한 교육활동이 뒷받침되어야 할 것이다.
9. 최종 결론
유한킴벌리의 HRM은 직원의 자율성을 최대로 보장되는 형태로 보여 진다. 대부분의
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