|
자원의 공급 차원에서 다양한 요소들이 존재
(2) Nadler와 그의 아내
특정시점에서 직무성과를 개선할 가능성을 증가시키기 위한 ‘조직화된 학습경험’으로 HRD를 정의
- 중략 - 제1장 SHRD의 기초
제2장 역량모델링
제4장 경력개발
- 각
|
|
|
인적자원기술개발부(HRSDC)의 인적자원개발 기능
2. 사회개발부의 취약계층 지원을 통한 사회적 기반 강화
3. 성인학습 정책
4. 캐나다 인적자원개발 정책의 시사점
Ⅸ. HRD(인적자원개발)의 발전 방향
1. 방향 1 : 경영을 지원하는 전략적 파
|
|
|
인적자원개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 인적자원관리, 김규태, 교유사, 2003.
8. 인간자원개발의 이론과 실제, 김희수, 원미사, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1. 요구분석의 개념
2. 요구분석의 모델
1) 개인
|
|
|
론
II. 본 론
1. 기업의 비전과 이념
2. 전략적 인적자원개발에서 비전과 이념의 중요성
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. SHRD의 시사점.hwp
2. SHRD의 정의.hwp
3. SHRD의 주요 특성.hwp
4. 전략적 인적자원개발
|
|
|
『우리나라 역량중심의
인적자원 경영 연구 분석』
목 차
Ⅰ. 서 론1
1. 연구의 목적과 범위1
2. 역량의 정의와 중요성1
Ⅱ. 역량개발 사례3
1. 제일제당 사례3
2. LG전자 ‘디지털 디스플레이 사업본부’와 역량기반 인적자원개발 시스템의 사례
|
|
|
자원관리의 발전을 위해서는 정부의 정책 지원, 기업의 실천 노력, 학계의 이론적 기반 제공이 유기적으로 연계되어야 한다. 특히 한국 고유의 인적자원관리 모델 개발을 위한 공동 노력이 필요하다.
마지막으로, 인적자원관리 전문가의 역량
|
|
|
HRD 개념적 구분과 기능
Ⅲ. HRD의 역사적 발전과정
Ⅳ. 개인 개발
1. 인적 요소
2. 정신적 요소
3. 과정적 요소
Ⅴ. HRD(인적자원개발)의 구성요소
Ⅵ. 최근 HRD 트랜드
Ⅶ. 개인개발 사례
1. 페덱스 (Fedex)
2. 펩시 (Pepsico)
Ⅷ. 결 론
|
|
|
인적자원개발, 양서원, 1999.
배종석 (1999). 경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색, 『인사조직연구』, 7(2), 1-45. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원의 개념정의
2. 인적자원관리에 대한 인식
|
|
|
전략적 인적자원개발
수행공학과 성과중심의 인적자원개발 패러다임 등 조직의 목적을 달성하기 위한 다양한 인적자원개발의 활동을 포괄하기 위한 개념적 틀로서 전략적 인적자원개발(SHRD)이 강조되고 있다. 인적자원개발 존재의 정당성을
|
|
|
전략적 인적자원관리의 유형
4. 전략적 인적자원관리의 구성요소
1) 채용
2) 인력자원 개발
3) 인적자원 활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
5. 전략적 인적자원관리 관련 이론
6. 전략적 인적자원관리의 접근방법
7. 전략적 인적자원
|
|
메뉴펼치기
