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계획, 실시 내용
⑤ 기술정보 : 사회복지사의 전문적 지식, 활용 가능한 기술
⑥ 참가정보 : 후원자, 자원봉사자 활동, 이벤트와 강좌
⑦ 규범정보 : 조직내 규칙과 지침서
⑧ 환경정보 : 정부시책, 행정방침, 관련정책과 제도의 변화추이
⑨ 관
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구성원 모두가 공유하고 활용할 수 있는 형식화된 지식체계의 구축이 필요하다.
이러한 조직의 지식체계 재편을 위해서는 조직체계의 정비가 수반되어야하며 오래된 기업일수록 기존의 지식체계를 창조적으로 파괴하여 새로운 지식체계를
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과정
(1) 준비단계
(2) 미션 및 비전설정, 관점별 전략과제 발굴
(3) 성과지표개발
(4) 시스템 도입 및 시범운영결과 활용
3) 성과평가 세부 내용
4) 사례의 BSC 제도 도입 후 성과평가의 특징
5) 공공부문 성과관리의 개선방안
7. 시사점
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대해서는 고객중심으로 계속적인 수정이 있을 것이다. Ⅰ. (주)해피아토 사업개요
Ⅱ. 운영사항
Ⅲ. 고객분석 및 CRM전략
Ⅳ.재무분석
Ⅴ. 사업전략
Ⅵ. 성장계획
Ⅶ. 운영상의 문제점과 애로사항 및 개선요구사항
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계획 추진과 동시에 프로젝트 수행 조직으로 인사/급여, 회계/원가, 생산/품질, 영업/무역의 각 부서에서 선출된 22명의 인재로 TFT를 구성하였다. 이들은 프로젝트 진행과정에서 총 5,000여 페이지를 작성할 정도로 각고의 노력을 기울였으며 ERP
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전략적 활용이라는 관리회계의 경쟁우위를 획득하는 것이다.
2) 일본 기업은 80% 활용
한국기업에서 제대로 타겟 코스팅을 활용하는 경우는 거의 없다고 할 수 있다. 간혹 사업계획 수립이나 신상품 출시할 때 타겟 코스팅 개념을 어렴풋하게
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전략적 사업 단위
*350생산라인
*2글로벌사업
전세계고용규모
*40만 4,000명
경영진 계층
*9~11개
생산성
*1~2%
품질
*Zero Defect
*품질분임조
스톡옵션
*상위50명
매출
*$100.4
순이익
*9.3
사업
*10개 개별 사업부
*모두 글로벌화
전세계고용규모
*29만 5,000
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전략적 사업 단위
*350생산라인
*2글로벌사업
전세계고용규모
*40만 4,000명
경영진 계층
*9~11개
생산성
*1~2%
품질
*Zero Defect
*품질분임조
스톡옵션
*상위50명
매출
*$100.4
순이익
*9.3
사업
*10개 개별 사업부
*모두 글로벌화
전세계고용규모
*29만 5,000
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과정은 직무별, 계층별 교육(임원금/간부급/사원급 등), 필요시 더욱 세분화 가능)으로 구분되어 있습니다.
2.조직의 목표달성-경력개발은 직원개인의 경력개발을 통한 조직의 전략적 목표를 달성하도록 이루어져야한다고 배웠습니다. 인사부
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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