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Global Business Today」, McGrawHill, 2011.
3. 게리하엘, 「전략적제휴 : 경쟁우위를 확보하는 원칙과 방법」, 21세기북스, 2009.
4. 네이버 백과사전, http://100.naver.com/
5. 김현주, 「전략적 제휴(Strategic Alliance)가 기업 성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 2004
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글로벌 서비스를 구축하기 위하여 타 선사 및 그룹과의 전략적 제휴 관계를 적극 확대하고 있다.
[ 표 -3. 글로벌 제휴 그룹 ]
(1) 뉴월드 얼라이언스 그룹 + 그랜드 얼라이언스 그룹
Global Alliance는 1995년에 APL, Nedlloyd, MOL, OOCL, MISC가 참가하였다.
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I. 서 론
Global Alliance 란?
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세계의 항공사들이
전략적 제휴를 맺고
서비스를 마치 한 회사처럼
제공하는 시스템
Star Allaiance
Sky Team
One orld
Wings
세계항공업계를 주 도
Glo
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서 론
ⅰ) Global Alliance란?
ⅱ) Global ALLIANCE 참여시 장.단점
Ⅱ. 본 론
ⅰ) Star Alliance에 대한 ATW뉴스의 신문기사 및 관련기사
ⅱ) Star Alliance 소개
ⅲ) 경쟁사 소개
Ⅲ. 결 론
ⅰ) 항공사간 제휴에 관한 우리의 생각
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제휴의 동기
5.전략적 제휴의 유형
6.전략적 제휴의 실행과정
【본론】
제2절 항공사간 전략적 제휴의 이론적 배경
1.항공사간 제휴의 목적과 동기
2.전략적 제휴의 개념적 유형화
3.전략적 제휴의 종류
제3절 항공사간 Global Alliance
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전략적 제휴의 이해……………………………………………………………8
4. 전략적 제휴를 범주……………………………………………………………10
5. Win - Win을 위한 전략적 제휴(Strategic Alliance)……………………11
6. 전략적 제
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Global Industrial Restructuring : Implications for Small Firms," STI Working Papers.
_____(2000), "Enhancing the Competitiveness of SMEs Through Innovation".
_____(2000), "Local Partnership, Clusters and SME Globalization". Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 21세기 산업여건의 변화
1. 글로벌 여건의 변화
2.
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글로벌 마케팅
1. 글로벌 시장의 2007년 전망
2. 세계적 공급과잉
3. 자동차 업계의 그룹화
4. 수입차 시장의 성장
제 2 절 내수시장
1. 규모와 2007년 전망
2. 차급별 예상
3. 내수시장의 업체별 점유율
제 3 장 경쟁사 분석
제 1 절 수입차
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글로벌윈도우, http://www.globalwindow.org
35. 조선일보, http://www.chosun.com
36. 디지털타임즈, http://www.dt.co.kr
37. 모바일타임스
38. 매일경제, http://www.mk.co.kr
39. 전자신문, http://www.etimesi.com/index.html
40. 중앙일보, http://www.joins.com
41. 한국경제신문, http://www
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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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의 여객기 안에 있었습니다.
대한항공의 역사는 대한민국 항공사의 역사라고 해도 과언이 아닙니다. 한국에서 최초로 태평양을 건넜으며, 화물부문 수송실적 세계2위, 비빔밥 서비스 머큐리상 수상, Global Alliance "SkyTeam" 출범, 2002년 월드컵 공
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Global Alliance "SkyTeam" 출범, 2002년 월드컵 공식항공사 등 귀사를 대변하는 상들과 수식어는 무수히 많다고 알고 있습니다. 때문에 귀사를 향한 저의 선택은 어쩌면 너무나도 당연한 것이 아닌가 싶습니다. 한편 언젠가 가장 친절한 직업인으로
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Global Alliance "SkyTeam" 출범, 2002년 월드컵 공식항공사 등 귀사를 대변하는 상들과 수식어는 무수히 많다고 알고 있습니다. 때문에 귀사를 향한 저의 선택은 어쩌면 너무나도 당연한 것이 아닌가 싶습니다. 한편 언젠가 가장 친절한 직업인으로
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전략적 제휴 핵심원리
제휴는 일정규모 이상의 Market Share 확보가 중요합니다.
시장 창출 및 확대를 위해서는 이점을 특히 유념하여야 합니다.
제휴의 대상을 현재 구상하고 있는 상품구매자 뿐만 아니라 국내 경쟁사와의 제휴도 적극적으로
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글로벌 파트너의 요구와 업계 트렌드를 파악하여, 셀트리온제약에 적합한 협력 모델을 제시할 것입니다. 파트너사와의 협상을 통해 상호 이익을 창출하는 방안을 도출하고, 장기적인 협력 관계를 발전시킬 것입니다. 또한, 사업제휴 과정에
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