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기업이 주는 시사적 의의
4. 성장을 위한 최선의 노력가
5. 전 세계적인 전문적 기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠
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적응하는 것이 생존을 위한 첫째 조건이다. 하지만 결코 잊어서는 안될 것은 언제나 원칙에 충실하는 것이다. MBA경영전략 125가지가 우리의 삶에, 특히 기업의 경영과 관련이 있는 이들에게는 충실히 따를 만한 원칙이라 감히 제의한다.
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전략(Strategy) : 기업의 장기발전전략과 비전을 의미한다.
3. 구조(Structure) : 기업경영전략을 수행하는데 필요한 틀을 의미한다.
4. 시스템(System) : 기업경영의 의사결정과 운영관리제도 및 절차 등을 종합한 개념이다.
5. 스태프(Staff) : 구성원
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경영전략과 자회사의 경영전략의 충돌 가능성
2/ 모회사와 자회사간 의사소통의 저해 가능성
3/ 모회사의 요율삭감으로 요율수입 감소
4/ 모회사의 간섭증가로 독립성 결여 및 업무의욕저하 가능성
5/ 모회사의 하청기업으로의 전락 가능성
6/
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기업이 보유하거나 도입 할 수 있는 모든 정보 및 지식자원을 체계적으로 수집하고 활용하여 기업가치를 극대화하여야 한다는 것을 말한다. 이러한 자원중심적 경영학은 정보경영과 지식경영을으로 대별된다. Ⅰ. 경영학의 개념
Ⅱ.
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전략은 새로운 힘과 지표가 될 것이다. 1. 맥도날드 기업소개
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 맥도날드 SWOT분석
4. 맥도날드 국제경영전략
5. 빅맥송 광고성공사례
(1) 빅맥송 광고성공요인
(2) 광고전략제안
6. 맥도날드 마
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경영학원론, 명경사
김해천, 김종진 공저, 경영학개론 서울: 방송통신대출판부, 1995.
노나카 이쿠지로, 지식창조기업 세종서적, 1998.11
송영수, 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향, 산업교육(8월호), 1990
이영희, 경영학개론 서울 : 두남문화
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경영활동을 전체적으로 총합하는 기능
기업전략 → 사업전략 → 기능적 전략
3. 경영전략의 형태와 내용
(1) 기업수준의 전략
기업이 해야할 어떠한 사업을 할 것인가, 사업간에 자원을 어떻게 배분할 것인가에 관련
Glueck의 전략
- 성장전략:
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성장비결과 마케팅전략에 알아보고 향후 삼성전자가 나아갈 방향에 알아보고자 한다. 서론. Chapter 1 – 삼성전자 기업소개, 경영현황
- 기업소개, 경영방침, 경영전략
- 주요제품, 사업현황, 발전과정
- 조직체계, 주요 연혁
본론.
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경영체제의 경우 국제규격이 1987년 제정되었으나 우리나라에서는 1993년에 이르러서야 법적인 제도장치를 마련하였다.
하지만 환경경영체제는 이미 영국의 BS 7750과 ISO/DIS 14001을 기준으로 1994년부터 2차에 걸쳐 52개 기업에 대하여 시범인증
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