|
서 이룰 수 있는 최소한의 원칙을 만들어야 될 것이다. 그래야 현지와 카페베네 둘 다 윈윈할 수 있을 것이다. 1. 서론
커피전문점 현황 및 커피시장 분석
2. 스타벅스 분석
스타벅스 소개
스타벅스의 해외진출
스타벅스
|
|
|
커피 전문점 서비스 실패와 대응
1. 최근 유사한조사, 연구자료
╋━━━━━━━━━━─────────
<요약 정리>
커피값에 대한 인식 : 비싸다(92.2%)
커피전문점 선호도 : 스타벅스(56.6%) > 커피빈(14.7%) > 할리스(7.
|
|
|
서 살아남기 위해서는 고객의 니즈를 경쟁사보다 빨리 파악해서 고객의 입맛에 맞게 효율적인 방법으로 제공해야, 고객의 만족을 이끌어 낼 수 있고, 이는 브랜드 이미지 제고와 신뢰도로 연결되어, 커피전문점 시장에서 우위를 차지할 수 있
|
|
|
커피전문점
직영방식으로 대형 매장 운영
할리스커피
할리에이치앤엔
1998
132
70~80
국내브랜드로 말레이시아 진출
엔제리너스
롯데리아
2000
98
60~70
정통 시애틀식 커피 전문점
자바커피에서 브랜드명 교체
탐앤탐스
탐앤탐스
1999
71
70~80
점포
|
|
|
마케팅 분석
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 4P 분석
4. 스타벅스와 비교한 카페베네 분석
(1) 스타벅스 소개
(2) 스타벅스와 카페베네 전략 분석
(3) 스타벅스와 비교한 카페베네 실패요인
(4) 향후 나아갈 방향
5. Conclusion
|
|
|
커피 맛 유지 문제
5. 시사점 및 전략적 방향 설계
스타벅스의 전략적 방향 설계
1) 단순히 글로벌화 하는 것에서 벗어나 문화적 콘텐츠 교류 강화
2) 기업만의 차별화된 브랜드 가치가 반드시 필요
카페베네의 전략적 방향 설계
1)경제적 협력
|
|
|
노란색의 선명한 엠블렘은 매스컴 노출시\"케 1.서 론
2.회사 소개
3.베이커리 산업 분석
4.경쟁사 분석(뚜레주르, 크라운베이커리)
5.파리바게트 SWOT분석
6.파리바게트 4P분석
7.파리바게트 마케팅 믹스(Marketing Mix)
8.결론
9.참고 자료
|
|
|
서 맞대응 할 또 다른 차별성을 둘 필요가 있으며, 국내 소비자들의 니즈를 충족시킬만한 여러 요인들을 찾아 도입할 필요가 있다. 따라서 스타벅스는 국내 커피 전문점들 사이에서의 정확한 위치파악과 가파르게 성장중인 한국 커피브랜드
|
|
|
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점 시장
3) 캡슐커피시장
4) 디카페인, 건강 커피
5) 결론
3.2 느낀점
3.3 출처
|
|
|
커피전문점
직영방식으로 대형 매장 운영
할리스커피
할리에이치앤엔
1998
132
70~80
국내브랜드로 말레이시아 진출
엔제리너스
롯데리아
2000
98
60~70
정통 시애틀식 커피 전문점
자바커피에서 브랜드명 교체
탐앤탐스
탐앤탐스
1999
71
70~80
점포
|
|
메뉴펼치기
