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(3) Analyst
부정적입장의 Analyst
LG홈쇼핑의 경우 현재 업계 1위을 자리를 유지하고 있는 매우 견실한 기업 중에 하나입니다. 그렇지만 앞으로 전개될 대기업들의 시장진출들로 인한 경쟁에서 현재의 시장지배력과 브랜드 이미지면에서 지금의
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홈쇼핑은 광범위한 시장을 대상으로 하고 있다. 실제로 홈쇼핑 업체들이 제공하는 제품의 영역은 매우 다양하다. 컴퓨터, 전자제품, 가전 제품에서 기타 생활 용품과 김치, 각종 반찬류에 이르기까지 매우 많은 수의 제품을 판매하고 있다. 또
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1.소비자 중 홈쇼핑을 한번도 이용하지 않은 70%이상의
잠재 고객 유치
2. 고객 부담은 낮게, 서비스는 높게
- 대량 판매에 힘입어 다른 유통에 비해 20-30%저렴한 가격형성
3. 고객의 불확실성을 경감시키기 위한 노력
- TV를 통한 판
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홈쇼핑 브랜드홍보
고객요구가 잘 반영된 제품을 전시
Ⅳ. 추진전략
1. 문제제기
○ 구매 후 30일까지 반품 기간
○ 사업초기 발전의 견인차 역할
○ 발전을 저하하는 심각한 문제
○ 반품의 원인
타 유통매체(백화점, 대리점, 할인점 등)보다
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연혁
1997.03 CI(Corporate ldentity)변경:
㈜한국홈쇼핑=> ㈜LG홈쇼핑
1997.10 BI(Brand ldentity)변경: 하이쇼핑=> LG홈쇼핑
1998.07 구매고객 100만명 돌파
1999.05 문래동 신사옥 이전
(국내최초 홈쇼핑 전용 방송시스템 완비)
2000.
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=필요한 자원 및 기술 터득
플랜 B
기존시장(터키)
•아시아와 유럽 경계위치
•유럽제품선호 1.GS SHOP-GS SHOP 소개
-VRIO(내부) -5FORCES(외부)
2. CJ O SHOPPOING소개
3. GS SHOP VS CJ O SHOPPOING -국내현황 & 해외 현황
4. 전략 -국내&국외
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홈쇼핑 사업 초기에는 시장 점유율 1위를 차지하기도 하였으나1997년 (53.4%) 이후로는 LG홈쇼핑(이하 GS홈쇼핑이라 칭함)에 이어 만년 2위 자리를 지키고 있다.
(2) 중국시장 상황
1995년 최초의 홈 쇼핑회사BTV의 설립 이 후 중국 내 홈쇼핑업은 초
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GS홈쇼핑의 전망은 긍정적으로 보인다고 할 수 있다.
▶ CJ오쇼핑
계열사인 CJ헬로비전과 자사주, 삼성생명 지분 매입 등 차입경영을 바탕으로 공격적인 경영을 펼치고 있는 CJ오쇼핑은 투자수익을 내고 있는 상황이다. 해외 지역으로도 적극
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GS홈쇼핑의 ERP는 [그림11]과 같이 CRM과 SCM, FCM 영역을 중심으로 구축되었다.
[그림11] ERP 구축 범위
앞서 설명한 바와 같이 GS홈쇼핑은 ERP 뿐만 아니라 CRM시스템도 동시에 진행해 업계의 비상한 관심을 모았다. ERP·CRM을 동시에 구축한 사례는 당
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GS T-shop 미래전략의 핵심은 급변하는 방송환경의 변화와 T-commerce 진화에서 한 발씩 앞서 시장을 선점 하는 것에 초점이 맞추어져 있다. T-commerce 진화의 중심에는 디지털 케이블 TV 가입자수와 디지털 셋톱박스의 보급이 있다. GS홈쇼핑이 GS T-sho
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