|
한국학술정보, 2005
◎ 김준호, 중소기업의 임금관리에 관한 연구, 숭실대학교, 2010
◎ 라이터스 편집부, 중소기업 인적자원관리 우수사례, 라이터스, 2005
◎ 박찬원 외 1명, 비정규고용의 관리방향에 관한 연구, 공주대학교, 2010
◎ 박영배, 현대
|
|
|
정규직 노동문제에 대하여, 한국비정규노동센터, 2002
김정, 일본 노동조합의 정치 : 좌절과 순응의 교착, 한국노동사회연구소, 1997
박기성 외 1명, 일본노동조합의 조직·운영 및 주요활동, 한국노동연구원, 1993
송강직, 일본 노동조합 전임자,
|
|
|
정규인력활용
1. 계약직(촉탁)
1) 활용방식
①계약기간 : 월단위로 정하되 1년을 초과할 수 없다.
②근무방식 : 정규 근무시간의 준용을 원칙으로 한다.
③급여수준 : 정규직 대응직급의 급여수준으로 산정하되, 지급수준과 방법은 활용품의시
|
|
|
Ⅲ. 신세계백화점의 SWOT
Ⅳ. 신세계백화점의 비정규인력
1. 비정규인력 활용목적
1) 파견사원
2) 파트타이머
2. 파견인력 규모
3. 구분
4. 업체평가
5. 선정기준
6. 문제점
7. 특징
Ⅴ. 신세계백화점의 전망
Ⅵ. 결론
참고문헌
|
|
|
한국통신의 이른바 적자내역
4. 한국통신 DB 사장, 음성서비스 수익창출 못해
Ⅴ. KT(한국통신, KTF)의 비정규인력
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분(비정규인력 100%기준시)
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기
|
|
|
정규근로의 해결은 우리 사회의 중요 현안이라 할 것이고, 따라서 비정규근로자의 보호를 위한 법개정의 필요성은 매우 절실하다고 할 것이다.
참고문헌
산하승 : 일본의 비정규 고용의 현상과 과제, 한국외국어대학교 법학연구소, 2010
서민
|
|
|
한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안』. 집문당. 2003
노동부.『2007 임금체계 개선 사례집』. 노동부. 2007.
노동부.『임금체계 개선 가이드 북』. 노동부. 2007.
박호환.「직무급 임금제도의 활용 및 운영사례. 2007.
양재만.「삼양사의
|
|
|
정규직으로 채용 대행한 사례이다. 다만 MR(Medical Representative)이라 불리는 전문직 사원들은 일본의 경우 대략 6개월에 걸쳐 육성되는 프로그램으로 한국과 비교하여 그 육성기간과 직무훈련 과정이 보다 더 정교하다. 근로자 파견사인 H사는 향
|
|
|
정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
|
|
|
한국의 신자유주의 세계화 전달과 생산적 복지 정책연구: 노동시장의 변화와 소득보장의
위기를 중심으로/ 박시종/ 성균관대학교 대학원 2001.
2 근로시간 단축의 영향과 법적과제/ 이은오/ 숭실대학교 노사관계 대학원 2005.
3. 한국의 노동시
|
|
메뉴펼치기
