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임금을 감액하는 제도
임금 피크제의 유형 및 쟁점
2 – 2. 임금 피크제의 유형
（임금 피크제）
［정년 보장형］
- 기존 정년을 그대로 보장하면서, 일정연령이 지나면 그 시점부터 일정금액을 삭감
［정년 연장형］
- 정년
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피크제는 정년 연장형 뿐만 아니라 근로시간 단축형, 재고용형도 적지 않다는 차이점이 나타나고 있다.
항목
공기업
사기업
한전
현대자동차
임금 피크제 기간
4년
5년
감소액
1년차 10%
2년차 20%
3년차 40%
4년차 50%
1년차 10%
2년차 20%
3년차 30%
4
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임금체계라는 점을 감안하면 임금피크제의 도입은 현실성 있는 방안으로 판단된다. 그리고 사례로 일본의 임금피크제 도입은 정년후 근무기간 연장에 따른 기업의 추가적인 인건비 부담을 해소할 수 있는 장점이 있으며 근로자 측에서는 임
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임금 피크제는 만 55세부터 만 60세까지 매년 전년도 임금의 10%를 줄여나가는 방식으로 계획되고 있는데, 전반적 틀은 공기업의 임금 피크제와 크게 다르지 않다고 할 것이다.
공기업 임금 피크제가 정년 연장형에 집중하고 있는 반면, 사기업
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정년 후 재공 된다는 기대감도 줄 뿐만 아니라 고용 연장형이라는 임금 피크제로 우리나라에서는 드문 유형이다.
III. 임금 피크제가 나아갈 방향
우리나라 기업 대부분이 근로자의 정년제를 실행하고 있다. 기업들이 정한 평균 정년은 대략 5
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임금피크제의 장단점
1) 임금피크제의 장점
① 실업 해소에도 효과적
임금피크제로 중고령 근로자의 정년을 연장하여 중고령층의 실업률 완화에 기여한다. 그리고 임금피크제는 중고령 근로자의 인건비 부담을 경감시켜, 기업은 신규인력 확
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정년 이후의 고용에 관한 사항도 취업규정에서 명시하여 근로자의 권익 보호에 힘써야 한다.
둘째로, 현재 우리나라는 기업의 기준이나 필요성에 따라 대상자를 한정하여 임금피크제를 적용하고 있다.(고용연장형의 경우) 이는 임금피크제를
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임금피크제는 근속연수가 증가함에도 불구하고 일정 기간 이후
임금이 삭감되는 것이 핵심
● 인건비절감 등을 통해 경영의 효율성 추구
1-1 임금피크제의 종류
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(1) 정년 연장형
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고유한 know-how 등도 간과해서는 안 될 것이다. 이들을 적극적으로 활용하면 결국 기업의 전체 생산성은 향상될 수 있을 것이다. 1. 서 론
2. 선진국 사례
3. 임금피크제의 국내 현황
4. 임금피크제 도입 시 고려요인
5. 결 론
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임금피크제 신정식 엮음 한국경영개발협회
임금피크제 매뉴얼 고진수 지음 한국재정경제연구소
인사관리 박내회 저 博英社
현대인사관리론 崔鍾泰 著 博英社
인사관리론 최재열 , 송경용 학문사
임금피크제의문제와운용 임공수 올리브나무
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