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해고나 구조조정은 퇴출자들의 격렬한 반대에 부딪치게 되는 것은 물론 잔류 종업원의 조직행위 및 직무수행태도에도 부정적 영향을 미치게 된다.
J. Brockner에 의하면 잔류종업원들은 정리해고의 불가피성, 선정대상의 공정성, 보상수준의 적
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구조조정이후생존자들의 후유증 : 생존자 증후군(Survivor’s Syndrome)
인력구조조정 이후 생존자들의 후유증 극복방안
극복방안
약이 되는 인력 구조조정
독이 되는 인력 구조조정
우리나라 인력 구조조정의 경향
☑정리해고
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구조정의 필요성
1. 대외적인 환경요인
2. 대내적인 환경요인
제 4절 구제금융 이후 노동시장의 현황과 사기업의 구조조정 실태
1. 실업률
2. 임금 수준
3. 고용조정
가. 고용조정 경험 유무
나. 고용조정 실시 이유
다. 정리해고(권고사직
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정리해고 실시로 퇴직관리에 대한 관심이 증가
1) 일본경제의 장기 침체로 종신고용이라는 오랜 관행을 더 이상 유지할 수 없게 됨
2) 최근 NTT, AIWA, NEC 등은 종신고용 관행에서 벗어나 과감하게 인력 구조조정을 실시하겠다고 발표
3) 「회사
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구조조정으로 볼 수 있는데, 정부에서는 산업구조 조정과 금융산업 구조개편 등을 통하여 고용조정을 위해 노력하고 있다.
Ⅴ. 고용조정의 동향
1. 고용조정 형태별 현황
고용조정 형태별로 보면 정리해고 37곳 1,342명 비정규직감원 9곳 127명,
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정리해고무력화 신자유주의적 구조조정에 따른 실업저지
② 실업문제(상대적 과잉인구)의 장기적이고 구조적 해결 전망 : 구조적 실업해 소, 불완전 취업해소를 통한 고용불안정성 해소
③ 타인 노동에 의지하는 계층의 사회적 노동에의 참
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해고의 기준을 제시하고 있다.
여성 근로자가 정리해고의 우선적 선정 대상이 되는 것을 방지하기 위하여, 노동부의 \'여성고용안정대책\'이나 \'여성부당해고 방지 업무처리지침\'을 통한 \'해고대상자 선발의 합리적 기준\'에 대한 인식의
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정리해고_사건을_계기로_본_정리해고_제도의_개선방향 Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업연혁 및 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 쌍용자동차의 노사분규 소개
2. 쌍용자동차의 노사분규 배경
가) 발단 : 2004년 쌍용차를 상하이 자동차가 인수
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구조변화
3. 경력직 중시
4. 대졸자의 급격한 증가
5. 청년층에 대한 직업진로지도의 미흡
Ⅲ. 실업현황과 고용구조
1. 정부 발표 실업률의 문제점
1) 실망 실업자- 통계에 감추어진 실업자
2) 단시간 노동자 - ?다시 취업하고 싶다?
2. 고용
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정리를 지연시키는 수단으로 이용될 수 있음
□ 결국 효율적 기업구조조정의 달성 여부는 채무자에게 손실을 부담시킬 수 있는 채권자의 능력, 금융기관의 주주와 납세자들에게 손실을 분담시킬 수 있는 정부의 의지, 정리해고를 수용하는
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