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혁신 agenda의 도출
o4대 혁신방향의 설정
혁신분야
혁신 방향
혁신 agenda
책임
운영
기관
제도
도입
조기
정착
-오해불식
-규정정비
-벤치마킹
조
직
경직성
신축성
-수요현장중심 조직개편
-지역연구 특성화
-팀제 활성화
인
사
연공
서열
중심
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방향
○ 의료전문인력 보강, 직무교육 강화, 산재환자 정보관리체계 확립 등을 통해 보험관리운영의 효율성 제고
○ 서비스 만족도 제고 등 경영혁신 추진
○ 중장기 재정추계를 기초로 향후 제도개선, 연금증가 등을 고려한 적정책임준비금
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혁신’ 업무처리 방식이 변하는 것은 ’업무혁신’ 제도의 상태가 변하는 것은 ‘제도혁신‘ 등으로 구분할 수 있으며 이러한 상태의 변화가 잘 일어날 수 있도록 하는 것이 혁신관리의 목적임.
2). 정부혁신의 방향
제대로 된 혁신이 일어나
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제도의 현황과 혁신의 배경
1.공기업 인사제도 혁신의 배경
2.공기업 인사제도 현황과 문제점
③ 공기업의 인사혁신 현황
1.공기업 인사제도 분야별 혁신방향
2.인사혁신의 한계와 장애요인
④ 발전방안의 모색
1.선행과제
2.문제 해
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혁신
1. 수요변화에 기초한 교육훈련정책 시행
2. 학문과 산업간의 관계 향상을 위한 인적자원의 활용
3. 과학기술인력의 기여 향상을 위한 하부구조 개선
Ⅶ. 국가인적자원개발(NHRD)과 자격제도
1. 자격의 기본 기능 발휘 미흡
2. 공신력
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