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전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신 요인과 기대효과
7. 경영혁신의 성공사례
1) 에스컴텍의 지식경영 성공사례
2) GE의 구조조정
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6시그마 개념을 활용한 인재육성
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
3. 항목
1) 열린 선택 교육체계 도입
2) 성과주심 교육
3) 학습조직 지식경영 정착
4) 1:1교육 상담시스템
Ⅳ. 현대백화점의 사원교육
1. 서비스 아카
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총체적 품질경영의 개념을 도입한 것은 아니었다. 우리는 고객을 확보하고자 했다. 우리는 성장하고자 했다. 우리는 뻗어 나가길 원했으며 세계시장에서 강자로 남기를 원했다.\"
우리에겐 한강의 기적을 이룬 원동력이었던 \'하면 된다(Can-Do-
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전사적인 6시그마 경영 혁신을 추진하였다. 대부분의 기업이 6시그마를 생산부문에 먼저 도입하는 것과는 달리, 아모레퍼시픽에서는 2003년 고객이 원하는 상품을 탄생시키는 연구생산성 향상을 목표로 R&D 부문에서 처음 도입되었으며, 그 경
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6 Sigma
(1) 6 Sigma 란 ?
- 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동
- 기존의 100PPM 경영을 뛰어 넘는 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영혁신 기법
- 품질관리 부문에만 머
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경영혁신과 경영성과와의 관련성에 관한 연구 / 이상식 외 / 대한경영학회지 제16권 제2호
www.daum.net 통합검색, 사전, 블로그
http://blog.daum.net/sigmapost/2035026
www.naver.com 통합검색 지식in〔마케팅, 광고〕,〔백과사전〕참조
http://www.cultim.co.kr/ 컬티
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제품 관리 시스템의 구축이 이루어져야 한다.
다섯째 지식 경영으로 승화해야 한다.
@6 Sigma 접근법
*체계적인 Process 개선을 위한 접근법으로서 최근 품질경영을 실천하는 데 있어 새롭게 적용되고 있는 경영혁신 기법으로 GE, SONY등 몇
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품질향상
3. JIT시스템 실행의 문제점
Ⅲ. 미국의 선진 생산기술
1. 동기화 제조
2. 소프트 제조
3. 식스시그마
Ⅳ. 제조시스템의 글로벌 표준화의 이유
1. 단순함과 저비용
2. 공급의 유통
3. 제조 합리화
4. 구매
5. 통제
6. 계획
Ⅴ
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경영정책을 모방하고 있습니다. 미국에서 실패하고 유럽에서 성공한 BPR이라든가 품질관리를 최우선으로 하는 TQM전략과 6시그마 일본의 슈퍼마켓식경영방법 JIT방식과 자동차시장을 석권한 도요타식 QFD 또다시 불시 시작한 전사적자원관리인
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품질관리 단계)
제4단계 - QM(Quality Management)단계(품질경영 문화단계)
효과적인 TQM추진 절차로서는, 첫째 먼저 추진주체인 그 회사의 QC적용문제점을 올바르게 인식, 이를 해소하고, 둘째 QC추진의 전사적 확산전개를 위한 TQC활동 포인트에 미흡
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