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의 가능성이 보이지 않는다" 며 "세계 1,3위 업체인 GM과 포드가 파산 직전에 있는 것은 과도한 노사 비용 및 저생산성 등으로 원가 절감에 실패했기 때문"이라고 꼬집었다.
III. 결론
: 현대 자동차의 전략적 대안
1. 부품공유화 추진으로 원가절
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‘품질 좋은 차’
이미지 변신 성공
But. 도요타, 혼다 보다
낮은 가격
So. 제값은…? 1. 주제 선정 동기
2. 성급한 해외시장 진출
3. 실패를 딛고 일어선 현대
4. 인도시장 진출 성공
5. 국내에서의 현대자동차
6. 인터뷰
7. 결론
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질적으로 달성되기 위해 더욱 실제적이고 구체적인 행동 방안을 연구해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 도입 - BSC란 무엇인가?
Ⅱ. 본문
1. 왜 현대자동차 중국 사업부인가?
2. BSC 전사적 전략 체계 구축
3. 현대 자동차 북경지점의 각 부서별 전
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의 기회
1-3. Segmentation & Targeting 과정을 통한 New Silver Generation의 정의
(1) -Segmentation
(2) -Target
(3) –New Silver Generation의 정의
2-1. Positioning – New Silver Generation이 자동차를 통해 추구하는 핵심 이미지
(1)–핵심이미지 도출
3. 현대
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현대 조직사회의 환경 변화와 인적자원관리의 중요성
2.1 급변하는 경영 환경과 조직의 대응
2.2 인적자원의 전략적 가치 증대
3. 인적자원관리 전문가의 핵심 역할
3.1 전략적 파트너로서의 역할
3.2 변화 촉진자로서의 역할
3.3 행
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의 생존에 대한 걱정을 벗어 던질 수 있었다. 또, 정몽구 회장을 비롯한 현대의 최고 경영진들도 자신들의 방식에 힘을 실을 수 있게 되었다.
그러나 기아는 한국에서는 매우 독특한 조직과 문화를 가진 조직이었고, 그것은 매우 가치있는 것
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의 2008 자동차 품질보고서 에서 5위를 기록, 안전성 평가 1위를 차지함으로써 자동차의 본고장에서도 품질과 가치를 인정받았다.
“英 2008 올해의 자동차 업체”로 입증된 경쟁력
영국 오토카지는 2008 올해 최고의 자동차 업체로 현대차 그룹
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의 국제 관행등을 이행하지 않은 경우가 많으며, 정부 공무원의 부정이 심각한 상태이다.
네 번째 합작 기업에도 예외 없는 20%대의 소득세가 문제이다. (자국민에게는 2.5%대의 종교세만을 걷는다)
(2) 느낀점
현대중공업은 각 사업부의 균형적
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의 자동차를 수출입해 약 210억원의 매출을 올릴 것으로 전망하고 있다. 이 가운데 60%는 현대·기아자동차가 아닌 다른 기업의 물량일 것으로 예상하고 있다. 육상·해상 운송 사업에 터미널 부문까지 추가함으로써 보다 완전한 일관 물류 체계
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문화라고 할 수 있다. 요즘 들어, 인간 삶의 질을 제고하는 가치경영, 인간존중의 문화를 추구하고 있지만, 조금 늦은 듯하다.
외부에서 보는 현대의 이미지는 강하다. 요즘의 광고는 조금씩 변화되고 있지만, 예전의 현대자동차나 현대 중공
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