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제품생산과 서비스의 제공, 마케팅전략에도 강력한 우호적 힘이나 아니면 부정적인 요소로 작용함으로써 현실적인 영향력 이상으로 기능하고 있다.
4. 지속적인 기술개발 요구
전통적인 기업경영전략에서 특이한 점은 일단 선정된 제품에 대
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제품생산과 서비스의 제공, 마케팅전략에도 강력한 우호적 힘이나 아니면 부정적인 요소로 작용함으로써 현실적인 영향력 이상으로 기능하고 있다.
(4) 지속적인 기술개발 요구
전통적인 기업경영전략에서 특이한 점은 일단 선정된 제품에
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제품 개발을 위해 ‘디자인 위원회’를 구성하여 신제품 개발 및 트렌트(trend)분석이 가능하다.
(7) 전문적, 합리적, 투명경영으로 장기 지속적 발전이 가능하다.
제 5장 결론 - 중소기업 공동브랜드 활성화 전략방안
오늘날 중소기업의 마케팅
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전략 제언 -------------------------134
제 1 절 실내 골프연습장 서비스에 대한 분석 요약 ----135
1. 제품 속성에 대한 만족도 요약 -------------------135
2. 가격 속성에 대한 만족도 요약 -------------------137
3. 촉진 속성에 대한 만족도 요약 -------------------
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통시장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에
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전략을 추진한 목표 중 하나는 해외시장진출을 좀더 효과적으로 하기 위한 것이었다.
호주시장에서 가파치 제품은 재질의 경우 중급이며, 디자인ㆍ색상ㆍ기타 품질면에서 최상급이나 상표이미지가 없고, 품질에 비해 가격이 저렴한 것이 강
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전략의 강화 와 고급화 전략을 통해 우수한 제품력과 고급이미지를 가진 브랜드 개발이 필요하며, 개개인의 취향에 맞는 맞춤형 상품의 개발을 통해 고객의 만족도와 충성도를 높여야 한다．
셋째, 수출전략화를 통한 수출촉진으로서, 수출
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벤트를 통해 소비자에게 색다른 경험을 하게 만들고 그 브랜드를 오래 기억하게 하는 브랜드 전략으로 제품이 아닌 소비자의 라이프 사이클에 초점을 맞추는 마케팅 기법이라 할 수 있다. 이런 체험마케팅은 여러 방면에 유용하게 쓰인다. 브
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전략을 보고 대응할 수 있는 가장 손쉬운 방법은 가격인하다. 가격 경쟁이 지속되면 소비자들은 가격인하에 적응이 되어 제품의 특징이나 서비스에 관심을 덜 갖게 된다. 예를 들어, 호텔 숙박업계와 같은 경우 가격 경쟁이 치열하지만 숙박
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제품을 쓰고 있는지 조차 모르고 있다는 말이다. 이처럼 여러 문제점을 갖고 있는 VONIN이 시장 점유율과 매출액 1위를 위해서는 5가지 방안이 필요하다.
첫째, VONIN은 인지도를 올릴 수 있는 전략이 필요하다. 인지도가 곧 매출액 규모로 가는
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