|
관리 변화과정과 그 원인, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업의 제휴
Ⅲ. 대기업의 지배구조
Ⅳ. 대기업의 인사관리
Ⅴ. 대기업의 구조조정
1. 조사설계
2. 한국 대기업의 구조조정에 관한 실태 분석
Ⅵ. 대기업의 규제정책
Ⅶ
|
|
|
인사제도 인프라를 구축해주는 것이 지식경영의 주요 과제가 됨을 알 수 있다.
전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
인적자원관리 시스템
계획(Planning)
충원(Staffing)
훈련과 개발(Training &Development)
보상(Rewarding)
통제(Controlling)
|
|
|
제휴, 다양한 상품개발 등에 관심을 기울이고 환경을 고려하는 세계화의 추세에 맞춰서 환경 친화적인 기업이 되도록 노력해야 할 것이다.
< 참 고 자 료 >
www.hotelrestaurant.co.kr
호텔신라 www.hotelshilla.net
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리
|
|
|
인사관리
1. 기업 소개
2. 경영철학 및 인재상
3. 채용관리 i) 모집 ii) 선발
4. 직무 관리 i) 직무 분석 ii) 직무 평가
5. 신분 관리 i) 교육, 훈련관리 ii) 경력개발 관리
6. 인사관리
|
|
|
인사관리의 기본적 개념
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
2. 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지의 변화
5. 기업제휴에 따른 문화적 갈등
|
|
|
인사관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
|
|
|
인사관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
|
|
|
인사관리의 외적 환경의 변화가 예상됨에 따라 인사관리의 패러다임도 다음과 같이 달라지는 과정이 최근에 두드러지게 나타나고 있다.
첫째, 내부노동시장 중심에서 외부 노동시장 중심으로 둘째, 집단주의에서 개인주의로 셋째, 사람 중심
|
|
|
(시행규칙 제5조)
2) 지정절차
3. 지원내용
1) 입주기업에 대한 지원
2) 집적시설 설치자에 대한 지원
4. 기타
1) 지정요건 중 지원시설과 관련시설
2) 지정요건 중 지식산업과 정보통신관련 산업
Ⅵ. 벤처기업 인사관리
참고문헌
|
|
|
인사정책에 비해 인사정책이나 집행 축면에서 많은 부족함이 있다고 하셨다. 하지만 기업의 전신인 삼성 물산에서 벗어나 영국의 최대 유통 업체인 TESCO와의 전략적 제휴를 통해 영국 TESCO의 선진화된 인사관리정책의 장점들을 도입하고 국내
|
|
메뉴펼치기
