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전략적 개념
1) 5가지 시장 테스트
2) VRIO 분석
내부 자원 분석과 그 혁신 사례
B. LG전자의 내부 조직 혁신과 프로세스의 활용
1. LG 전자의 현황
1) LG 전자의 역사
2) LG전자의 심벌마크
2. LG전자의 조직 혁신
1) LG 전자의 혁신과
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조직의 핵심 기능은 상품 개발이라는 내부 분석에 의해 모노레일은 이를 제외한 모든 업무를 아웃소싱으로 수행하여 조직을 급성장시킬 수 있었다. 아웃소싱 대상 업무는 핵심 기능을 제외한 PC 제조, 결제, 물류, 고객 사후관리 등 거의 전 분
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전략적인 대처가 가능하므로 빅데이터를 활용하고 그 효과에 대한 평가를 제대로 해야 할 필요가 있다. 다양한 분야에서 빅데이터를 도입하고 활용하기 위해 조직적, 기술적, 환경적 측면에서 고려해야 할 요인에 대해서도 충분하게 생각할
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전략적 제휴를 추진
※ 경쟁기업의 GSM시장 진출 상황
- 노키아, 아일랜드 GSM 업그레이드 계약
- 노키아, 싱가포르 GSM 및 차세대 이동전화 네트워크 구축 계약 수주 (2000/11)
- 팬택, GSM단말기 국제인증 획득 (2000/11)
- 노키아, 태국과 GSM 계약 맺
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디자인 분야
1) 강한 생명력과 휴머니즘 부여
2) 한국적인 소재로 독특한 개성 창조
3) 활용분야의 확대 및 응용성 증폭
4) 전통적인 소재로 만든 캐릭터를 보완하는 스토리 창조
2. 제도 및 사회적 분야
1) 사회적 인식의 제고
2) 제도 교육
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포지셔닝
2-5. 「뉴스타광학」 마케팅믹스전략
2-5-1. 제품 전략
2-5-2. 가격 전략
2-5-3. 유통 전략
2-5-4. 홍보 전략
2-5-5. 그 외 마케팅전략
3. 결론 및 토의
3
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e-CRM이란 무엇인가
제2장 e-CRM과 CRM의 비교
제3장 e-CRM의 운용목적
제4장 비즈니스 모델과 e-CRM
제5장 e-CRM 모델의 분류
제6장 e-CRM 경영혁신전략 수립
제7장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
제8장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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현대 로지스틱스
- CJ GLS와 경쟁기업 비교분석
-경쟁기업과의 비교우위
6. CJ GLS의 핵심 물류 관리 전략 3가지
– 3PL
- 국제 물류 네트워크의 확대
- Information system 활용
7. 시사점 및 개선 방안 강구
8. 출처 및 조사처
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e-CRM이란 무엇인가
6장 e-CRM과 CRM의 비교
ㆍ차이점 ㆍ공통점
7장 e-CRM의 운용목적
8장 비즈니스 모델과 e-CRM
9장 e-CRM 모델의 분류
10장 e-CRM 경영혁신전략 수립
11장 e-CRM 솔루션 구축 프로세스
12장 e-CRM 수익성의 제고 방안
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조류
Ⅰ. 경영혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
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