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정권의 구조조정방식은 공기업이건 사기업이건을 불문하고 해외매각에 적극적으로 의존하고 있다. 적대적 M&A 허용을 포함한 적극적 외자유치 정책과 해외매각의 결과, 자본시장에서 뿐만 아니라 기업지배구조에서도 외자의 지배력이 압도
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구조조정이 불가피함을 내세우고 있다. 이것은 '국민의 정부'라고 스스로를 일컫지만 결국 지난 시기 반복되어었던 권위주의적이고 관료적인 정부정책의 행사방법에 다름 아니다.
정부는 공기업 개혁의 주요한 목표로 자율책임경영을 내세
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공기업론」,한국방송대학교출판부 (2000)
2. 유 훈, 「공기업론」, 법문사 (1997).
3. 정갑영 외 3인, 「민영화와 기업구조」, 나남출판 (1996)
4. 김대환, 「한국의 민영화 정책의 비판적 검토」, <경제와 사회>1995년 봄호.
5. 남일총,「공기업
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정부지분 및 은행현물출자분 매각을 통해 완전민영화
홍삼사업은 '98년 자산실사후 분리, 2000년까지 제조시설 현대화통폐합 및 구조조정 완료
포스코(POSCO)
정부 및 산은지분 26.7%를 1인당 3% 한도로 내외국인에 매각, 외국인 투자한도 폐지 및
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구조조정으로 효율성을 찾으려고 했다는 점이 큰 잘못이다. 그래서 사회적으로 실업난이 가중되는 가운데 또 다른 대량해고라는 많은 문제를 낳았다. 무리한 민영화 작업으로 인해서 공기업의 노조의 파업이 사회적으로 이슈 거리를 제공하
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구조 개선약정을 중심으로 자율적인 구조조정을 촉구하고 6~64대 기업집단은 워크아웃과 자율추진 독려 정책을 병행한 것입니다. 1년 반간의 구조조정 추진 과정에서 기업구조개혁을 더욱 내실 화 하기 위해서 1999년 8월 15일에 3가지 원칙이
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구조조정 대응방안], 공공부문 구조조정 및 민영화 공동대책위원회 공청회 자료, 1998. 3. 13.
기획예산위원회 정부개혁실, 1998, [영국의 민영화 사례 및 특징], 1998. 4.
기획예산위원회, 1998, [1차 공기업민영화계획], 1998. 7. 3.
기획예산위원회, 199
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구 활동과 상호 의견교환 및 공론 형성을 통해 시민 사회운동과 연대를 갖는 것이다.
- 이 단체의 활동분야는
① 정책비판이다.
대외개방, 금융구조조정, 기업구조조정, 공기업 민영화, 산업전략, 노동시장 유연화, 사 회복지 등을 포함하는
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구조조정에 대항할 수 있다. 즉 고용안정과 임단협 유지를 양보할 수 없는 조건으로 내걸어 손실부담을 자산계급에게 전담시키도록 강제하고 채권단의 강도높은 구조조정 요구에 저항하며 (현 정책 하에서 자산계급의 손실부담 하에서 기업
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공기업의 임직원이 포함된 실무팀을 운영하였다. 따라서 우리나라에도 공기업민영화위원회와 실무추진팀을 통합하여 기획예산처에서 관장하도록 조정하여야 한다. 이는 기획예산처가 실질적으로 공기업의 구조조정 및 경영혁신을 계획대
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