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관리자는
특정행동 관찰을 측정하기 위해 시간표본색출을 사용한다.
◎ 목표관리 : 평정자와 피 평정자가 참여하여 직무수행 목표를 설정하고 이에 따라
직무수행을 하도록하며 이의 효과를 일정기간 후에 평가하여 회환시키는 평정방법이
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조직구조와 설계
3. 계량경영이론
▶ 2차 세계대전 중 개발된 전쟁기법을 기업에 응용
▶ 관련학문 : 수학, 통계학, 컴퓨터 공학 등
▶ 경영과학 : 적정재고량, 품질관리, 공장의 최적 입지 등 의사결정의 계량적 기준을 개발
▶ 경영정보시스템
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관리
1) 직무별 승진 시기
2) 승진에 영향을 주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방
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개발에 의한 직접 영향과 변화
지자체, 지역 정부, 외부 개발자, 지역 리더십
지역사회 주민, 지방, 지역마을
지리적 지역 주민의 삶 증진, 토착지도자의 능력개발, 사회경제적 증진과 환경적 상황의 증진
조직가, 촉진자, 교육자, 코치, 훈련가
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Reynolds의 활동
4) 기타 영향들
3. 기본 가정 및 주요 원칙
4. 사회복지실천에서의 적용
1) 임파워먼트 기법들
2) 임파워먼트 사정
3) 임파워먼트와 집단활동
4) 사회복지사의 입장 및 역할
5. 마무리 및 정리하기
참고문헌
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조직의 상업화가 진전되고 공공복지조직과 민간 비영리 및 민간 영리조직의 경계가 흐려지면서 휴먼 서비스조직은 경영조직에서 개발된 경영관리 실천과 원칙을 더 많이 채택하고 있다. 이에 따라 사회복지행정에서 조직이론이 적용되는데.
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문화
Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도
1. 인사철학 및 인재상
2. CJ의 인적자원관리제도
1) 직무 관리
2) 채용 관리
3) 평가 관리
4) 총 보상 정책
5) 교육훈련
Ⅲ. HRM Issue
1. 성과주의 인사제도
2. 맞춤형 복리후생 Plan
Ⅳ. 결론
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조직
1. 비영리조직의 이해
2. 비영리조직의 성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재
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조직의 모금을 위해서는 계획수립을 비롯하여 지도자, 자원봉사자의 교육과 훈련, 프로그램 관리운영, 개인기부자 및 고액기부자 개발 및 조직화, 정보화 시대의 모금활동기법 활용방안 등 효과적이고 효율적인 방안들에 대한 적극적인 연구
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직무의 특성)
■ 직무분석이란?
▶The importance of Job Analysis to HR manager
▶The importance of Job Analysis to Line manager(Line 매니저에 있
어서 직무분석의 중요성)
▶Job Analysis Information(직무분석정보)
▶직무분석기법 (Job Analysis Methods)
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