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관리의 이론과 실제. 유풍출판사.
김용석 외(2008). 사회복지 실천기술의 이해. 학지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 목적
3. 사례관리의 핵심적인 기능
1) 사례관리기능
2) 서비스제공기능
3) 지역조직화기
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성숙도 진단
간호지도자론 3] 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에
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관리혁신
1. 특성
2. 조직혁신의 이중모형
3. 상황적적용
4. 적용시기
5. 관리혁신의 사례
Ⅴ. 인적자원 혁신
1. 기능개발
1) 기능개발의 체계
2) 교육훈련의 유형
3) 교육훈련의 실시기법
4) 기능개발의 사례
2. 조직개발
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성숙도 진단
간호지도자론 2] 1]에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가
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성숙·미성숙이론으로 보았을 때 최근 사회와 병원경영환경의 변화로 간호 지도자의 역할에도 변화가 요구되는 상황이며 조직구성원을 이끄는 역할도 구성원의 특성에 따라 변화해야 함을 알 수 있었다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외(2016). 간호지
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이론, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
4. 김분한(2016), 간호이론, 포널스출판사.
5. 최유리(2015), 응급실 간호사의 인간 중심 간호에 미치는 영향요인, 한양대학교 대학원.
6. 질병관리본부, 2016년 국민건강영양조사 보고서, knhanes.cdc.go.kr.&
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이론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십 유형
2) 상황모형의 성숙도(상황변수는 부하의 발달수준)
3) 상황 모형의 적용
2. 맥그리거의 X,Y 이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X,Y 이론의 적용
Ⅲ. 자신이 속해 있는 부
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조직은 겉으로는 Y이론 추구하려하지만 속으로는 X이론일 수밖에 없는 것 같다.
의료행위는 여타의 직업에 비해 독립적, 장기적 전망, 책임 있는 행동, 의욕적이며 능동적인 행동, 다양한 행동, 인간에 대한 깊고 강한 관심까지 포괄적인 행위
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(1) 조직 구성원의 성숙도
(2) 조직에 적합한 지도자 스타일
(3) 현재 지도자와 비교
2) 오하이오 주립대학의 리더십 모형
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 리더십 스타일
(3) 조직에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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관리자를 참여시켜서 그 조직의 넓은 의미의 목적과 가치 기준을 정하며, 부서별 관리자들은 고위행정 팀이 정한 그 조직의 광의의 목적에 일치하는 목적들을 개발하는 방법을 무엇이라 하는가?
12. 권한위임의 정도를 결정하기 위해 고려해
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