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작용할 수 있기에, 직무에 대한 교육만 추가시키는 직무순환이 적절할 것으로 사료된다. 1. 서론 ? 직무재설계에 대한 방법과 설명
2. 본론 ? 구성원들의 만족도와 조직 운영 효율성을 높일 방법과 이유
3. 결론 ? 직무재설계에 대한 총평
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조직체행동개발 - 조직구조적 행동개발
Ⅰ. 직무 재설계
1. 직무충실화와 직무내재적 만족
2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할
Ⅱ. 목표관리 조직개발
1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성
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조직론. 집문당
- 윤정일 외(1995). 교육재정론. 서울: 도서출판 하우
- 김정한 외(2004). 교육행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이
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관리직원은 이 모든 정보를 견적서에 기입하고 페더럴 익스프레스를 통해 IBM사의 판매원에게 보내진다.
이러한 전체 프로세스는 평균 6일이 걸리며, 때로는 2주일씩 걸리기도 한다.
2) 직무재설계의 내용
① 통제소를 설치하여 거래의 처리
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직무재설계
2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택적 복리후생제도
▷ 복리후생대행업체 - 하이에치알
4. 가정과 일의 조화
5.경영참여의 확대
▷ 근로자들의 경영참여 성공기 - 제록스
§ 인적자원관리
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직무스트레스 원인
(1) 업무 특성
(2) 역할갈등 및 모호성
(3) 조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관
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조직으로 전환하기 위해서는 구성원들을 무조건 퇴출시키기 보다는 인적자원의 특성에 맞게 적재적소에 배치하고 부차적인 재교육 훈련을 통해 새로운 마인드를 생성하는 것이 중요하다고 본다. 직무재설계를 통한 기존 업무를 수요자 중심
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직무스트레스의 극복방안
제 1 절 선행연구별 조직수준의 스트레스 극복프로그램
제 2 절 조직적 차원에서의 조직 내 스트레스 관리방안
제 3 절 개인적 차원에서의 조직 내 스트레스 관리방안
제 4 장 결론 및 첨언
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조직개혁에서 시행된 진단변화관리사업, BPR(업무처리재설계), 직무성과계약제, 재정개혁차원에서 시행된 자율예산편성제도, 성과관리제도, 국가재정운용개획, 디지털예산회계정보시스템의 구축 등이 현재 그 취지에 맞지 않게 유명무실하
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관리학회지, 제 22권 5호, 91~100쪽, 한국가정관리학회, 2004
정영금, "기혼취업여성의 일-가족 균형감과 지원요구에 관한 연구", 299쪽, 한국가정관리학회 제38차 추계 학술대회, 2005
정영금, "기혼취업여성의 일가족갈등과 여파에 관한 연구", 161쪽,
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직무
마케팅 : 마케팅 전략추진 및 실행, 영업지원
상품개발 및 기획 : 신상품/서비스 개발 및 기획, 금융상품 관리
고객 유선상담 : 고객지원센터 대표전화 유선상담 및 업무처리
경영전략 수립 및 관리 : 경영전략 수립 및 조직관리, 관계회
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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관리에 있어서도 부서와 구성원 모두의 적극적인 참여를 유도하여 조직 전체의 변화 저항을 낮추는데 기여하였습니다. 이러한 경험들은 급변하는 미디어 환경에서 인사와 전략기획의 역량이 얼마나 중요한지 다시 한번 깨닫게 해준 계기가
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직무 수행에 있어 본인이 갖춘 강점과 이를 활용한 경험을 서술하고, 해당 경험이 어떻게 경영관리 업무에 도움이 될 수 있는지 설명하십시오.
3. 팀 내에서 갈등이 발생했을 때 본인이 취하는 해결 방안과 그 과정에서 얻은 교훈을 기술하십
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직무와 본인 경험과의 연관성에 대해 구체적으로 작성)(800자)
2. 지원 직무와 관련하여 타인과 차별화 할 수 있는 본인만의 강점을 작성하여 주십시오.(보유 역량, Skill 포함)(800자)
3. 최근 5년 이내 본인이 소속된 조직의 발전을 위해 가장
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