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조직의 효과적인 운영을 위해 전문화와 분업화를 통해 조직의 생산성을 극대화하고 조직의 효과성을 제고할 수 있다는 것이다.
넷째, 조직의 구성원들은 합리적인 경제 원리에 따라 행동한다는 가정을 한다.
1) 구조와 관리
구조와 인간이라
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종업원에 대한 유효성 기준의 설득
다) 훈련
Ⅲ. 근대관리론의 특징
1. 인간이 있는 조직
인간과 조직의 균형된 자세로서, 그 둘의 공존을 강조한다.
2. 전통적 관리이론과 인간관계론과의 비교
1) 강조된 목표
전통적 관리이론: 조직목표, 인간
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조직론, 청목출판사, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제 이론
1) 관료제 이론의 개념
2) 관료제 이론의 특징
3) 관료제 이론의 장단점
4) 관료제 이론과 사회복지조직
2. 인간관계론
1) 인간관계론 개념
2)
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적 관리법이 인간을 경시하고 지나치게 기계적이거나 물질적인 면에 치우친 것이라면, 인간관계론은 인간을 중시하고 지나치게 심리적이고 감정적인 면에 치우쳤다는 비판을 받는다.
또한 과학적 관리법이 공식조직을 중시하였으며, 더 나
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관계론에서는 조직구성원 관리에 있어 비공식적 관계만을 중시함에 따라 조직의 합리적 운영이나 합리적 의사결정을 소홀히 여기게 했다는 비판을 받고 있는 것이다. 이는 결국 조직의 능률성 저하로 귀결될 수 있다.
셋째. 인간관계론은 경
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행정학, 교육출판사
임규진 외(2002) 교육 행정학의 이해, 보성
박병량, 주철안(2006) 유아교육기관·학급경영, 학지사
신중식 외(2005) 교육지도성 및 인간관계론, 하우출판사
서울대학교 교육연구소(2000)교육학 용어사전, 하우 <목 차>
Ⅰ.
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관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보았다. 또 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로
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관리
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
2. 전략기획이 무엇인지
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조직은 고도의 통합성과 적응능력을 요구하고 있다.
*참고문헌
1. 유종해(2002), 현대조직관리, 박영사
2. 홍용기(2000), 조직론, 형설출판사
3. 윤우곤(1996), 조직관리학, 다산출판사
4. 박연호(2003), 행정학신론, 박영사
5. 황윤원(2002), 행정학원론,
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관리를 위해서 MBO도 앞으로도 지속 적인 연구와 보완이 필요하다고 생각한다.
- 참고 자료 -
9급 교육학 『 권오상 編 』 한국고시원
행정학 원론 『 박연호 著 』 대왕사
행정학 신론 『 신윤표 著 』 동문사
조직 이론 『 오홍석 著 』 박영
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