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원칙
9. 계층화의 원칙
10. 질서유지의 원칙
11. 공정의 원칙
12. 고용안정의 원칙
13. 창의력 발휘의 원칙
14. 협동, 단결의 원칙
II. 조직이론
1. 버나드의 조직이론
2. 사이몬의 조직이론
3. 마치와 사이몬의 조직이론
* 참고문헌
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인간관계론
1) E.Mayo의 인간관계론
2) 인간관계론의 특성
3) 사회복지조직과 인간관계론
4) 사회복지조직에 적용 시 한계점
2. 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향
3. 인간관계론의 사회복지시설 접근방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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째, 인간관계론의 처방은 조직의 목표를 저버린 채 개인의 감정과 비공식집단이 요청만을 중요시하여 기강을 문란하게 하고 관리의 방향을 잃게 하였다.
다섯째, 근로자들이 인정받고 또는 칭찬받고 있다는 느낌만 갖게 하면 모든 문제가 해
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리더십
III. 관리시스템이론
1) 시스템 I : 독선적 전제형
2) 시스템 II : 온정적 전제형
3) 시스템 III : 협의형
4) 시스템 IV : 집단참가형
IV. 관리격자이론
1) (1. 1형)
2) (9. 1형)
3) (1. 9형)
4) (5. 5형)
5) (9. 9형)
* 참고문헌
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 구성요소
1. 프로그램 의지표명
2. 상위목표 설정
3. 개인의 목표
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인간관계론이 한국에 도입된 것은 1950년대 후반이지만, 한국사회에서는 가족을 비롯하여 집단 및 사회 전반에 권위주의적 인간관계론이 만연되어 있다. 즉, 군대적 사고방식에 기인하여 하급자가 상급자에게 절대적 복종을 강요하는 전제주
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관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 교육행정이론-인간관계론
Ⅰ. 폴렛의 인간관계론적 접근
Ⅱ. 메이요 등의 호손실험
Ⅲ. 인간관계론에 대한 비판
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관리자는 대개 필요한 정보를 얻고 난 후에 독단적으로 의사결정을 하는 유형이 많다. 이렇게 볼 때 현재 우리사회에서 발전 가능한 조직의 우두머리는 바로 리더라 할 수 있는 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
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저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 I. 과학적 관리론
II. 행정관리론
III. 관료제론
* 참고문헌
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관리의 중요성
2. 본론
1. 과학적 관리기법(고전학적 경영)의 내용과 한계
2. 행동과학적 경영(인간관계론 등 포함)의 내용과 한계
3. 두 이론의 비교 분석과 인력 운영에 대한 시사점
4. 바람직한 인력 운영 방안 모색
3. 결
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