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조직과 통제
Ⅰ. 국제마케팅 조직
1. 국제마케팅 조직의 의의와 중요성
2. 국제마케팅 조직의 진화
3. 국제마케팅조직의 유형
1) 국제화 초기의 조직
2) 국제부 조직
3) 글로벌 국제조직
(1) 국제 지역별 조직
(2) 국제 기능별 조직
(3) 국
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조직구성원에 의해 만들어질 수 있다(객관적이 아니라 구성되는 것임 즉 주관성).
-> 결정론적 편견 즉 단순한 적응만을 강구 하는 것이 아니라 적극적인 대응전략제시가 필요하다.
=> 관리자의 상황판단을 중요시하고 그에 따라 구조가
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요소를 가능한 한 간격을 두어 배열하고, 시간적 근접오차를 방지하기 위해 평가요소를 하나씩 배열하고 이것으로 전원을 평가하며, 요소의 배열에 의하지 않고 확신할 수 있는 요소부터 평가를 한다. 1. 조직행동의 개념
2. 조직행동론
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기대와 실제 수행 사이의 격차를 줄이는 데 집중하게 한다. 1장 인적자원개발: 도입
2장 개인개발
3장 경력개발
4장 수행관리
5장 조직개발
6장 학습촉진자, 교수설계자, 수행공학자
7장 HRD 컨설턴트
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15장 조직에서 HRD의 촉진
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관리론(Scientific management)
행정관리론
- H. Fayol
관료제 이론
- M. Weber
2 신고전적 조직이론(폐쇄-자연적 조직이론)
인간관계론
-C. Barnard, E. Mayo, M. Follett
행태과학론
의사결정론
-H. A. Simon
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조직의 성과에 긍정적인 영향을 미친다. Ⅰ. 서 론
조직문화를 왜 공부해야 하는가?
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 형성
3. 조직문화의 구성요소
1) 환 경 - 딜과 케네디의 이론, 데니스의
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조직 내 의사결정 과정의 변화
2) 간호전문직으로의 발전 기회 확대
3) 자율성 확대
4) 협동적 환자관리의 실패
5) 간호구성원에 대한 대우
(3) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
1) 직무역량
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& Nanus의 연구
③ Ticky & DeVanna의 연구
3) 변혁적 리더쉽의 구성요소
① 카리스마
② 지적인 자극
③ 개별화된 배려
④ 분발고취
4. 변혁적 리더쉽에 대한 문제점
Ⅲ. 결 론
바람직한 리더쉽 정립을 위한 방안 및 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직화
2. 평생교육기관의 학습조직화
1) 학습조직의 의미와 성격
(1) 조직의 변천과정
(2) 학습조직의 의미
2)평생교육기관 학습조직의 구성요소와 운영방법
(1) 학습조직의 구성요소
(2) 평생교육기관의 학습조직화를 위한 방안
3.
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조직적 특성 때문에 조직은 학습하는 데 상당한 어려움을 겪는다.
7) 왜 조직관리가 중요한가?
조직관리란 조직과 관련한 여러 가지 변수들을 하나씩 다루거나 이들을 잘 배합하여 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 의도적인 행위의 결정
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