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가치기준리더십은 문화의 형성에 중요한가? 상징적 행동은 명문화된 글보다 기업이 추구하는 가치관을 더 정확하게 전달해 주는가? 왜 그런지를 논의하시오.
9. 외부의 이해관계자들은 조직의 윤리적 의사결정에 어떻게 영향을 미치는가? 왜
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윤리적, 사회적, 환경적 영향을 평가하고 보고하 는 것. I. 조직문화 (ORGANIZATIONAL CULTURE)
Ⅱ. 조직설계와 문화 (ORGANIZATION DESIGN AND CULTURE)
Ⅲ. 문화와 학습조직 (CULTURE AND THE LEARNING ORGANIZATION)
Ⅳ. 조직의 윤리적 가치(ETHICAL VALUES IN ORGANIZATI
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윤리적인 기준에 맞도록 바로잡아 기업의 경쟁력을 향상하고 경제적 부가가치를 극대화하자는 맥락에서 받아들이는 것이 바람직 할 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 이론정리
제1절. 조직문화
제2절. 조직설계와 문화
제3절. 조직문화, 학습 및
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조직문화의 계층
1) 표면층: 인공적 창작물, 관찰가능한 행동
2) 내면층: 구성원들의 마음속 가치관
문화적 특성은 사회적 상호작용으로 정형화된 활동으로 진화 제9장 조직문화와 윤리적 가치
* 조직문화
* 조직문
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가치관을 상징
-조직의 물리적 창작물도 또 다른 상징
(물리적 상징은 특수한 아이템에 관심을 집중시킴)
-Nordstrom의 사례 : 우수한 고객 서비스 1.조직문화
2.조직설계와 문화
3.문화와 학습조직
4.조직의 윤리적 가치
5.
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경영환경에 효과적인 대응
조직 전략
조직 구조
적합한 문화
성과 향상
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위한 현대의 정신
풍요로운 내일창조
- 인류와 사회에 대한 현대의 약속 조직문화의 의의
▪ 개념
▪ 특징
▪ 역할
윤리적 가치
기업사례
▪ LG
▪ 현대
▪ SK
▪ 삼성
결론
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문화의 해석(3)
상징
- 어떤 면에서 의식, 이야기, 슬로건, 의례는 모두 상진이다. 그것들은 조직 속에 깊이 자리 잡고 있는 가치관을 상징하는 것이다 -조직문화
-조직설계와 문화
-문화와 학습조직
-조직의 윤리적 가치
-윤리적 가치관
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: 팀장의 역할은 강화하고 구성원들의 수평적 관계를 형성하여
업무에 관한 권한과 책임을 위임하여 조직 기능을 개선 1. 기업소개(비전)
2. 환경,전략과 조직문화의 관계
3. 조직구조
4. 조직문화와 윤리적가치
5. 결과
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문화가 윤리적문화로 정착이 되어야 밖에서도 윤리적인 기업의 이미지를 유지할 수 있음을 기억해야 한다. Ⅰ. 서 론 1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본 론
1. KT 윤리경영
2. 이해집단호응
3. 기업이미지
4. 조직성과
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