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변화에 대처한 조직론, 리더의 역할 등 많은 공통점을 내포하고 있으며 드러커의 지식근로자의 생산성 개념 및 정보의 활용, 전략적 토대가 보충 설명된다고 볼 수 있다.
두 책의 주제는 조직구성원 하나하나를 자원으로 역량을 펼칠 수 있는
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리더십은 기존의 관리적인 리더십보다는 창조적이면서도 인간 지향적인 리더십이라고 할 수 있다. 정보화의 도구가 기존의 사회구조를 파괴하고 있는 급격한 변화의 환경에서 조직의 운명을 양어깨에 짊어진 리더 역할의 중요성은 더욱 강
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변화의 필요성은 성공적인 기업이 漂임없이 변화하며 환경에 적합한 모습을 갖추는데 있어 기업의 학습과 적용능력을 중시하는 것과 그 백을 같이한다. 전략적 연동에 이르는 과정은 일회성의 행사가 아니라 장거리 여행과 같음을 깨닫는 것
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리더십의 일반적 개념
1) 사회․정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비전 개발과정
2) 효과적인 비전
3. 혁신적 목표를 설정
4.
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과정
3-3. 비전을 실현한 이건희 사례
4. 비전의 전파와 공유
4-1. 비전의 성공여부
4-2. 방해요소
4-3. 이건희 회장의 비전
4-4. 이건희 회장의 비전전파와 공유
5. 비전의 통합과 참여
5-1. 리더의 책임과 덕목
5-2. 이건희의 비전 통합과 참여
*참고
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리더십이 구조조정에 미치는 영향에 관한 연구”. 단국대학교 대학원 박사학위 논문
서영석(1996). “리더십의 유형이 조직문화에 미치는 영향”. 서강대학원 석사학위논문
이치수(1986). “한국지방자치제의 변천과정 연구”. 상명여대논문집
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리더십의 기본 개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
1) 사회·정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비전 개발과정
2) 효과적인 비전
3. 혁신적
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변화에 적응적은 기업문화
3. 고객, 인간, 개발 중심적 문화가치
4. 강한 기업문화
Ⅲ. 문화망 구성원들의 역할
1. 문화망 역할
2. 구성원들의 참여
Ⅳ. 변화담당자의 전략적 개입역할
1. 조직개발의 계획적 변화기법 적용
2. 종합적인
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전략적 제휴 ………………………………………………………………………11
5-2. 산업의 내부화 ……………………………………………………………………12
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략 ……………………
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전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅
7-
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