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정지훈. 2016. 『4차 산업혁명의 충격』. 흐름출판. 목차
1. 서론
2. 산업혁명의 변화 과정
3. 4차산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화
4. 기업 전략의 변화
5. 4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화 사례
6. 결론
7. 참고문헌
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6. Vroom-Yetton 이론
7. 거위이론(the goose theory of leadership)
Ⅴ. 최근의 지도성 이론
1. VCM이론
2. 사회 학습적 접근(social learning approach)
3. 변혁 지향적 지도성(transformational leadership theory)
4. 슈퍼리더쉽 이론(superleadership theory)
-참고자료
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리더십과 거래적 리더십은 공통점도 있으나, 각각이 독특하게 기
여하는 차이점도 존재한다는 것을 알 수 있다.
2) Tichy와 Devanna의 변혁적 리더십 모형
Tichy와 Devanna는 조직이 어떻게 변화하고, 리더들이 그 변화의 과정을 어떻게
관리하는지에
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조직화, 지역사회 근로연계복지제공기관(자활후견기관 등)의 역할 등의 연구 주제들이 심도 있게 다루어 져야 할 것이다. 1. 사회복지환경변화 세계화, 지방화, 정보화
2. 사회복지의 새로운 변화
3. 사회복지환경변화에 따른 과제
4.
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리더는 변화를 관리하고 새로운 도전에 대응하는 데 있어 중추적인 역할을 수행합니다. 이러한 과정에서 리더의 역할은 단순히 문제를 해결하는 것을 넘어서, 구성원들의 창의력과 혁신을 촉진하는 데 있어 중요한 역할을 합니다.
조직 내에
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조직화, 지역사회 근로연계복지제공기관(자활후견기관 등)의 역할 등의 연구 주제들이 심도 있게 다루어 져야 할 것이다. 1. 세계화, 지방화, 정보화
2. 지역사회복지의 새로운 변화
3. 외국의 지역사회복지 동향
4. 우리나라 지역사회
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전략적으로 개선하는 방향에서의 전략적 선택이 요구된다고 할 수 있다. 특히 현재 진행되고 있는 변화의 흐름이 생산 현장을 중심으로 하고 있다는 점에서 근로자들은 생산 현장을 포함한 기업의 조직과정에 깊은 관심들 같고 이에 비판적
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과정별 그리고 구체적인 항목별문제의 정도도 진단될 수 있다.
그 다음에 문제의 원인분석이 뒤따르고 조직개발목적과 문제해결을 위한 전략 및 구체적인 계획이 수립된다. 조직변화에 접근하는데 있어서 일방적 방법과 공유적 방법 중 어느
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역할을 한다. 조직은 내부적으로 다양한 도전과제를 안고 있으며, 특히 기술의 빠른 변화는 구성원들에게 새로운 적응 과제를 던져준다. 이러한 상황에서 리더는 구성원들이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 지속적으로 지원하고, 그 과정
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조직효과성에 미치는 영향」, 한국동북아논총, 2014
이종운, 「사회복지행정론」, 형설출판사, 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 개발의 필요성
2. 리더십 개발을 위해 필요한 경험
3. 리더십 개발을 위해 필요한 학습 과정
4. 나의
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