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디어 공모 "효과 만점이네"
[제12회 지방 공기업 경영대상] 민간기업처럼 DNA 바꾸고 勞使상생…눈부신 '경영 성적표'
직장 스트레스 많을수록 근무시간에 많이 다친다
[다산칼럼] 창의력이 글로벌기업 만든다
[DT 시론] `창의적 엔진`
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조직양면성 구축과 운영에 대한 다차원적 연구, 기술혁신연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영 환경의 변화
2. 경영 환경의 변화가 경영에 영향을 미치는 변화
1) 무경계환경
2) 고용구조의 변화
3) 인적자원관리의 변화
4) 전자상거래 및
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사례
4) 혁신능력 패러다임 전환과 사례
5) 학습의 조직으로의 패러다임 전환과 사례
6) 세계화 패러다임 전환과 사례
7) 조직문화 패러다임 전환과 사례
8) 네트워크조직으로 패러다임 전환과 사례
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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지식의 창출은 경영활동에서 급격한 환경변화로 인하여 발생하는 문제들을 해결하기 위하여 다양한 지식들이 융합되어 새로운 기법이나 아이디어와 같은 지식이 창출될 수 있으며, 흔히 지식창출을 위하여 활용되는 것은 학습조직 또는 브
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사회 5월호
조범상, (2004) “중국 HR 이렇게 해야 성공한다.” LG 주간경제 10월호
이정일 (2005) “노사현안과 상생의 길” 삼성경제연구소 CEO Information 498호
이태희, (2005) “중국 노사관계 변화와 대응전략”
한국수출입은행, (2005) “노동 및 임
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변화에 적절히 대응하지 못한 때문\"이라며 \"갈수록 지식의 수명이 짧아지는 지식정보화 사회에서는 개인의 부단한 자기계발이 수반돼야 한다\"고 말했다.
이어 이 행장은 \"지점장급 이상을 대상으로 하는 경영특강 외에도 다양한 연수과정
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지식경영시스템
우리는 한치 앞도 내다보지 못할 정도로 급격히 변화하는 불확실성의 시대에 살고 있다. 개인이나 기업 그리고 사회조직들은 모두 나름대로의 생존과 번영을 위해서 불확실성을 줄이면서 이에 대처하려고 끊임없이 노력하고
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조직의 운영 원리
4. 미래의 도전 과제
제2장 지식창조 기업
1. 지식창조의 본질
2. 나선형 지식창조의 과정
3. 지식창조의 새로운 방법 :은유, 유추, 모델
4. 지식창조를 위한 의도적 낭비 : 여유 원리
5. 지식창조 기업에서 경영자와 중간 관
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조직관리 : 이경묵, 한성원
유한킴벌리의 신인사제도 : 김성수, 천장현 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 4조교대제
(1) 시행배경
(2) 시 행
(3) 도입과정
(4) 효 과
(5) 선순환
2. 지식경영
(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교
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조직체계 개선방안」.
최성두. (2002). 해양행정 특성에 적합한 부처편성 조직이론의 모색.「인문사회과학
논총」제10호.
최성두. (2003). 참여정부 지방해양수산청의 역할재정립 방안 모색.「지방정부연구」7(3).
총무처 직무분석기획단. (1997).
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