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커뮤니케이션, 네트워킹, 팀 Ⅰ. 리더
1. 리더의 개념
2. 리더의 기본 자질
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성
3. 21세기 리더의 경향과 덕목
1) 리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
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조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원,
김남현 역(2001), 리더십, 경문사,
최은영(2011), 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원,
김숙현(2003), 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족
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이론과 실제” 숭실대학교 논문집.
로랜스홀프 지음/이동우 옮김, (2003) “팀 경영의 기술(Managing Teams), 지식공작소.
김일경,(2005) “리더십 유형과 조직 유효성의 관계에서 개인주의, 개인 및 조직 관련 특성의 조절효과에 관한 연구”, 한남대
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리더십의 출현과 그 배경
1) 새로운 리더십의 특징
2) 소결
4. 부하의 마음을 이끌어 내는 한국의 전통 관행
1) 한국의 모티베이션
2) 공동체 의식을 통한 모티베이션
3) 현 시대를 위한 시사점
5. 조직에서 무엇을 달성하기 위해
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원리
1) 의의
2) 기능
3. 통솔범위의 원리
1) 의의
2) 통솔범위의 결정요인
3) 한계(비판)
4) 통솔범위에 관한 연구
4. 분업의 원리
1) 의의
2) 분업의 방법
5. 조정의 원리
1) 의의
2) 특징
3) 조정의 저해요인
4) 효과적인 조정방안
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조직이론과 커뮤니케이션 기법이 사용되었다. 그 후 행동과학의 발전으로 동기부여이론과 리더십기법 등이 사용되고 또 성과배분제도 등이 활용되면서 바람직한 인간관계가 더욱 충실히 되어갔다.
조직에서 원만한 인간관계가 가진 중요성
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리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점) - 변혁적 리더십
1) 카리스마
2) 동기부여
3) 지적 자극
4) 개별적 배려
5) 커뮤니케이션
2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
1. 주요 내용
2. 특성이론이 비현실적인 이유
III. 리더십 행위이론
1. 주요 내용
1) 자유방임적 리더십
2) 지시적 리더십
3) 인간관계적 리더십
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조직관리론』. 대영문화사
편 집 부.(2002).『조직설계론』. 은하출판사 1) 조직관리의 기초
2) 조직을 보는 세 가지 관점의 이론
3) 조직을 설계하기 위한 기본적인 변수 세 가지
4) 조직구조의 상황변수
5) 조직구조의 기본유형
6)
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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시
① 협진 체제에 대한 갈등 최소화
② 전략적 관리기술
③ 과학적 직무설계
④ 원활한 커뮤니케이션
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정
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