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직무만족
1. 직무만족 의의
2. 직무만족 중요성
1. 개인적 측면
2. 조직 내적 입장
Ⅱ. 직무만족 결정요인
1. 조직전체 요인
2. 직무내용 요인
3. 직무환경 요인
4. 개인 요인
Ⅲ. 내 기업 직무만족요인과 조직성과
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낄 때 회사 자체 차원에서 낮아진 구성원들의 정서적 만족감, 의욕 또는 정서적 몰입도를 높일 수 있는 다른 대체요소가 있을지 모르겠다. 하지만 심리적 계약위반 때문에 낮아진 조직 구성원들의 역할성과는 단순히 정서적 몰입도를 높이는
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론 학문사
신은규(1992) 조직행동론 다산출판사
박영주(2002) 호텔여성종사원과 남성종사원의 직무만족요인과 직무만족도의 상관관계 연구 경기대학교 관광전문대학원 논문
김지선(2005) 레저만족이 직무만족에 미치는 영향 한양대학교 국제
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직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구”, (서강대학교 대학원 석사학위논문, 2004).
정효정, “보육교사의 직무만족도에 영향을 미치는 개인 및 조직변인에 관한 연구”, (이화여자대학교 대학원 박사학위논문, 2003).
3. 학술논문
변미희, “보
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조직행동론, Pearson.
김진희(2010), 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원,
정승조(2011). 인문계고등학교 학년부장교사의 리더십 유형이 부서 내 교사의 직무만족도에
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직무만족도 연구, 한국외국어대 세계연구대학원, 2001
- 유기현, 조직행동론, 무역경영사, 2002
- 황규대외, 조직행위론, 박영사, 1999
- 이지은, 보험설계사의 성과와 직무만족에 미치는 영향요인에 관한 연구 : 국내·외국계 생명보험 설계사의 차
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Ⅵ. 결 론
※ 참고문헌
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직무만족도를 높이고, 조직과 직무에 대한 몰입을 증진하는 노력이 필수적이다. 이는 조직과 근로자가 상호 발전할 수 있는 긍정적인 방향으로 이어질 것이다.
Ⅲ. 결론
직무만족과 불만족, 조직몰입과 직무몰입은 근로자의 태도와 행동을 결
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조직이 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
박원우,「조직행동론」, 한티에듀, 2016
신형재 외, 「조직행동론」, 삼영사, 2021
김영식. 「직무만족도와 조직 및 조직 몰입의 관계 연구」. 한국심리학회지, 2013
김현
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직무만족도간의 상관관계 연구\", 경희대학교 대학원
하나선 (2002), \"간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구\", 대한간호학회지 32권 6호 Ⅰ 서론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과
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