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리더십을 발휘해 문제해결을 하여야 하며, 국가 전반을 책임질 수 있는 노력을 해야 할 것이다. 이를 위해 우리사회에서의 바람직한 국가지도자의 리더십을 갖추어야 한다.
첫째, 효율적인 갈등관리를 통하여 사회를 통합시킬 수 있는 리더
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리치료와 집단상담 혹은 집단심리치료는 물론 교육, 가족생활, 리더십과 관리, 조직구성, 건강관리, 문화나 인종 간 활동, 국제관계 등에 폭넓게 적용되고 있다. 로저스의 이론과 방법은 한국 상담계에도 매우 큰 영향을 미쳤으며, 그의 저작
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통로
3. 직무만족
1) 정의
2) 직무만족의 중요성
3) 직무만족에 영향을 미치는 요인
4. 동기부여
1) 동기부여의 정의
2) 대표적 동기부여 이론
3) 동기부여의 방법
4) IBM의 동기부여
Ⅲ. 결론
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조직혁신의 이해. 한국학술정보(주).
남궁근(2014). 행정조사방법론. 법문사.
이은민(2016). 4차 산업혁명과 산업구조의 변화.
왕재선 외(2009). 조직혁신의 다차원성과 결정요인. 한국행정학보.
조희진 외(2011). 공공기관의 관리역량이 조직 혁신에
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행동양식가치들이 몸에 밴 “말 잘하는 사람”
3. 여러 고질적인 문제들을 해결하기 위해 일관되게 노력해온 사람
Ⅵ. 대한민국대통령(한국대통령)의 국정운영
Ⅶ. 대한민국대통령(한국대통령)의 대북정책
Ⅷ. 대한민국대통령(한국대
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(3) 기능별 집단과 목적별 집단의 공존
(4) 선택적 분권화
3) 단점
(1) 기계적?폐쇄적 조직관
(2) 비공식조직을 무시한 점
(3) 역기능적 현상
3. 관료제(bureaucracy)와 애드호크라시(adhocracy)에 대한 본인의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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특성과 평가에 관한 연구, 도시행정학보 제21집 제3호, 2008.
김종순강황선, 환경거버넌스, 집문당, 2004.
박재욱류재현, 로컬 거버넌스(local governance)와 시장의 리더십, 한국 행정학회 2000년도 하계학술대회 발표논문집, 2000.
배응환, 지방정부와
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조직은 함께 발전할 수 있는 것이다. 이에 대해 greenleaf는 리더의 밑에서 있는 동안 자신이 성장했음을 확신시켜주는 리더가 좋은 리더라고 말한다. 이처럼 과거의 리더십이론처럼 특정한 특성을 고수하는 리더는 더 이상 좋은 리더일 수 없다
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행동에 대한 종합적인 연구가 필요하다. 이러한 행동과학은 리더십론, 동기유발이론등을 중심으로 전개되었는데 리더십론은 민주적, 참가적 리더십에 의해 조직의 욕구와 개인의 욕구를 통합시키지 않으면 안된다고 주장하였으며 동기유발
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이론
제4장 리더십론
제1절 리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제5장 조직론
제1절 조직
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