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조직의 다양화
(4) 경쟁의 심화 및 평가제도의 실행
3. 최근 사회복지행정 분야의 발전 현황 : 대구 달서구
1) 저소득층 기본생활 안정 도모
2) 수요자 중심의 맞춤형 서비스지원
3) 건강하고 활기찬 노인복지서비스
4) 장애인과 더
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이론으로 평가되고 있다.
3) 복잡성 이론(complexity theory)
경영 환경의 다양화와 복잡화는 질서와 무질서의 혼돈(chaos)에 대한 의존성 상호작용
에 의해 조직에 대한 경영관리의 새로운 패러다임을 발생시켰다. 즉 지금까지의 경영이론
은 선형적
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관리, 감독을 한다. 여기에서는 목표관리(MBO)에 의한 목표지향적인 리더십이 필요하다. 이러한 문화는 주로 미국의 문화적 특성에서 많이 나타난다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크
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이론
2.LMX 이론
3.경로-목표 이론
4.리더쉽 귀인 이론
5.카리스마적 리더쉽 이론(Charismatic leadership theory)
6.거래적-변혁적 리더쉽 이론
1)거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2)변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
3)변혁적 리더십의
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조직을 만들어라
⑪모든 직원의 두뇌를 활용하라
제4절 리 아이아코카의 리더십 사례
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.1978년 포드사에서 32년간 근무
.해고당한 리 아이아코카 회장 그리고 클라이슬러의 회장으로 취임하여 도산위기에 처한 클라이슬러를 흑자로 전환
.1980
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리더십 잠재력과 능력을 가지고 있기 때문에 청소년기에 리더십의 개발이 청소년들로 하여금 자기 존중감을 강화시키고, 비행 및 위험행동을 예방할 뿐만 아니라 그들이 성공적인 성인기를 준비할 수 있도록 하는 중요한 요인인 점을 감안하
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리고 각 직무에 따른 스트레스 수준을 파악하여 가능한 한 간호사 개인의 스트레스 대처능력에 적합한 직무를 맡김으로써 적정수준의 직무스트레스를 유지할 수 있다.
6. 간호관리자의 리더십 개발
간호관리자의 관리기술이나 리더십스타일
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2.인재상
3.인재육성교육
Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계
Ⅵ.임금관리 및 인재확보제도
1.임금관리
2.인재확보제도
Ⅶ.평가관리
Ⅷ.복지후생
Ⅸ.노사관계
Ⅹ.KAMCO의 국제화전략
결론 및 활동보고서
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리더십에서는 사실상 전자는 “변혁적”이고 후자는“거래적”이다.
4. 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교
거래적리더
상황적보상
노력에 대한 대가로 보상계약, 좋은 성과에 대한 보상약속, 성취 정도를 인정.
예외의관리(능동적)
규칙
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리더의 의미
휴넷은 <미래의 리더> 라는 책에서 \'리더의 임무는 구성원들이 주어진 책임을 수행할 수 있고, 조직의 목표를 이해하며, 그 목표에 몰입할 수 있도록 하는 것이고 진정한 리더십은 또한 다양한 백그라운드와 관심 분야를 가
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