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Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
4. 벤처 리더십의 고전적 교훈
1) 로마조직의 관리
2) 노자의 관리 철학
Ⅵ. 인사관리 혁신
1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2. 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는
참고문
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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 조직변화와 조직개발
A.
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분석체계--------------5
1. 집단의 구조적 특성--5
1) 집단규모--5 2) 집단규범--5
3) 역할--5 4) 지위--6
5) 집단응집성--6
제 4 절 문화적 차이와 집단의 관리--------------------------8
1. 국제조직과 과업집단--8
1) 조직과 과업
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조직개발 활동의 적합성 여부 등 여러 가지가 있다.
3-2 조직개발의 성공조건
조직개발 기법의 적용이 성공하기 위해서는 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다.
조직개발에 대한 내외적인 강력한 필요성이 있어야 한다. 최고 경영층으 로부터
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의의와 중요성
2. 기업문화의 특성
3. 기업문화의 기능
Ⅱ. 기업문화의 확립, 변혁, 창조
1. 기업문화의 확립
2. 기업문화의 변혁
3. 기업문화의 창조
Ⅲ. 기업문화의 구성요소
Ⅳ. 기업문화의 유형
Ⅴ. 기업국제화와 기업문화
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리더십’
2 - 4. 사회적 성취를 위해 발휘될 ‘수업 리더십’
(- VTR : 초등학교 특수학급 교사 인터뷰)
3. 인간 심리 단계에 따른 통합학교 교사의 리더십 연구
3 - 1. 인간 심리 단계별에 따른 리더십 유형 보고
3 - 2. 심
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분석하여 개인 맞춤형 경험을 제공함으로써 이루어진다. 이러한 여러 사례들은 행동 특성이 단순한 개인적 특성을 넘어서 다양한 분야에서 인식되고 활용되고 있음을 보여준다. 행동 특성의 표현과 분석은 단순히 이론적 지식에 그치지 않고
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조직에서 개인의 태도를 변화시키는 방법에는 어떠한 것들이 있는가? 그리고 개인의 직무 및 조직에 대한 태도로서 중요한 것은 무엇인가?
⑤ 조직에서 개인의 동기부여란 어떤 의미를 갖는 것인가? 동기부여를 위한 기초이론에는 어떠한 것
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분석 연구 (권세용, 2004.6)
서적.
1. 한국형 목표관리제도 (신정식, 2002.9)
2. 연봉제와 목표관리 (조윤형, 1999.5)
3. 21세기 기업전략을 위한 목표관리 (2000.8)
4. 360도 다면평가 (마크 R 애드워드 1999)
인터넷.
1. 중앙인사위원회 www.csc.go.kr
2. 한국인사
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커뮤니케이션을 위해 솔직함을 바탕으로 한 커뮤니케이션과 피드백을 장려하면서 연례 피드백 데이를 제도화할 정도로 조직문화에 정착시켜 Covid-19 에도 원활한 커뮤니케이션이 될 수 있도록 하고 있다.
[참고문헌]
1. 넷플릭스 성장의 비결
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