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성과에 미치는 영향
1절. 기업윤리와 경영 성과간의 연구
2절. 우리나라 전경련의 연구
3절. 윤리경영과 직무만족와의 관계
4절. 실천방안
제Ⅳ장 국내외 기업의 윤리경영 현황
1절. 외국 윤리 경영 사례
2절. 국내 기업의 윤
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성과 일상성에 근거한 구체적인 변화도모 교육
3. 재주와 요령보다는 기본(基本)과 근본(根本)을 강조하는 원칙중심의 교육
4. 다양성을 중시하고 더불어 함께 하는 삶을 실천하는 상생(相生)의 교육
5. 네트위에 비트가 자유롭게 흐
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구성원들의 협조 및 의사소통능력을 키우기 위한 훈련이 필요하다. 효과적 리더십 발휘와 관련된 이러한 감성능력을 기르는 방법은 장기간에 걸친 체계적인 훈련 뿐 인데, 이는 사람의 뇌구조와 관련이 있다. 인간의 두뇌 중 감성과 관련된
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조직문화를 구축하고 있다. 또한 다양한 인종의 종업원들을 세심히 배려하는 것도 특징이다. 이중하나는 ‘다양성 여행(Diversity Jourmey)\'이라는 독특한 시스템이다. 2개 국어 구사자가 채용 인터뷰를 맡는다든지, 사내 뉴스레터를 영어와 스페
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조직 43
2) 인소싱 전환 초기 핵심정비기술 수준 44
3) 핵심정비기술 능력 확보 45
3. 인소싱 전환에 따른 성과 48
1) 전환이후 경제적 성과 48
2) 전환이후 기술적 성과 50
4. 사례의 종합분석 및 향후 발전방안 도출 52
Ⅴ. 향후
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성과 효율을 저하시키는 문제점들을 명확히 규명하기 위해 많은 활동들을 전개한다. 이러한 활동의 목표는 궁극적으로 발생되는 낭비비용을 이익으로 확보하고 기회비용들을 만회하고자 하는 의도를 가지고 있으며, 주목할 만 한 점은 모두
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성과에 따라 어떠한 차이가 있는지를 알아 보아야 할 것이다.
또한 조직실무에서 구성원들을 임파워시키는 프로그램을 개발할 때에는 구성원들의 역할 의미감과 역할수행능력에 따라 임파워먼트 프로그램을 각기 다르게 개발하고, 또 각 유
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조직은 더 이상 비영리 조직, 공공지원을 받는 조직이라는 안일한 범주에 안착해있을 수 없다. 문화예술조직 역시 타당한 전략과 목표를 설정하고 인적자원을 개발하고, 성과를 측정하고, 조직이 창출하는 서비스를 판매하는 것 등에 대한 책
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조직방법과 성과에 관한 연구, 서울대행정논총. 1990
조성한 외, 일본의 행정조직, 한국행정연구원, 1996
최병선 김영평, 행정개혁의 신화와 논리, 나남출판, 1993
오재일, “일본의 행정개혁”, 한국행정연구, 제3권 제1호(서울:한국행정연구원),
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성과를 거둔 바 있다. 이러한 노력은 구성원들에게 회사측에서 구성원들의 스트레스 관리도 신경을 쓰고 있다는 사실을 인식시킴으로써 안정감을 제공하며 조직에 대한 애착심도 동시에 증가시키는 효과를 거두고 있다.
3 선행연구별 조직수
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