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신용도도 저하되기 때문이다. 또 물류서비스의 매뉴얼 작성을 말할 수 있는데 물류 활동시 거래처와의 거래조건을 단순히 납입 가격만이 아닌 수주시점, 유통 가공, 납입 시점 등에 관한 조건들도 명확히 하여 문서화할 필요가 있다.
(4) 종합
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유통 인프라를 활용하여 물류비용을 줄이고 CVS가 쌓아 둔 브랜드력을 활용함으로써 고객의 신용을 얻을 수 있다면 이 사업의 가치는 더욱 높아지게 될 것이다.
Ⅳ. 요약 및 결론
최근 우리나라 CVS 업계의 경영 개황을 통해서 알 수 있었던 것
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유통업태 분석」, 유통연구
박동준·이강태(1996), 「유통정보화의 핵심」, 도서출판 아트 동방
구학서(2000.7), 「한국형 할인점의 성공전략」, 신세계백화점
박상욱(2001.7), 「커지는 파이, 국내 할인점시장」, 한국신용정보
삼성경제연구소(2000
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유통 경로가 체계화된 유통 전문가에게 의뢰하지 않고 중간 불규칙 유통상인에게 의뢰하다 보니 고객이 브랜드에 대한 신뢰와 신용이 없고 불량품의 보상이나 교환 문제 등이 발생 되었을 시 처리가 불분명하여 잠재 수요고객의 확보가 어렵
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유통계 경영신용카드업자
8
백화점 쇼핑센터 등 유통업체
총 사업자수(전업 및 겸영)
29(21)
※신용카드 사업자 현황
(1) 산업내 경쟁고조
은행 카드사업부문의 영업강화로 산업 내 경쟁강도가 점차 고조.
-금융지주 계열의 카드사는 재무여력
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신용정책 등을 사용하여 최종 소비자와의 거래를 완결시킨다.
참고문헌
○ 구자성 외 2명(2010), 소매유통 업태의 구조변화에 따른 고용형태 분석, 한국생산성학회
○ 김수정(2006), 지역 소매유통기관의 경쟁전략, 경상대학교
○ 박경애(2008), 소
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유통기능의 분화와 통합
1. 유통기능의 이전 가능성
사회적으로 필요한 유통기능은 누군가가 담당하지 않으면 안 되는 것이며, 이러한 의미에서 `유통기능은 유통기관과는 달리 생략할 수 없는 것이다’ 라고 할수 있다
2. 유통기능 대치론(또
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신용위험을 반영한 실세자본비용으로 정의되는 것이 적절하다. 이와 함께 사업부문별 성과평가시 성과평가 단위조직들의 손익이 동일 측정기준에 의하여 일관성 있게 측정되고 평가될 수 있도록 사업부문를 구성하는 손익 측정을 전행적 차
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신용카드의 종류
1. 거래대상자(계약형태)에 의한 구분
1) 양 당사자카드
2) 삼 당사자 카드
3) 다 당사자 카드
2. 발행기관에 의한 구분
1) 은행계 카드
2) 여행, 오락(Travel and Entertainment)카드
3) 유통계 카드
3. 이용지역에 따른 구분
1) 국내
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신용카드의 대량 위조 및 유통범죄, 매출전표를 이용한 탈세 등 신용카드의 보급 이전에는 상상도 할 수 없었던 신종 범죄들이 조직화대량화신속화되어 날로 증가하고 있다.
참고문헌
강경모, 알기쉬운 신용카드, 선영사, 1996
김상봉, 신용카
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