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중국시장의 환경 분석에서도 나와 있듯이 급격히 변화하는 중국시장을 제대로 이해하지 못 한 것 같고 브랜드를 알리기보다는 세원텔레콤의 기계를 판매 하는 것에만 주력했기 때문에 실패 한 것 같다. 우리나라 기업들이 중국으로 많이 진
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분석-------------------------------------------------------------------- p. 7
Ⅴ. 4P 분석------------------------------------------------------------------------- p. 9
- 기존의 마케팅 믹스
- 일본에서 실패한 마케팅 믹스의 문제점
Ⅵ. 실패요인------------------------------
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분야와 융합을 이룸과 동시에 글로벌 정보통신기술 시장에서 ‘한국 ICT’라는 브랜드 가치에 대한 경쟁력도 지속되고 있다.
참고문헌
통계정보시스템(http://kosis.kr/index/index.jsp)
박명섭(2013). 글로벌 무역의 이해. 아카데미프레스.
미래창조과
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분야
2) VK 회사의 연혁
3) VK 회사의 재무성과
3) VK 회사의 수상 경력
4) VK 회사의 해외 진출 현황
2. 환경분석 (중국)
1) 중국의 휴대폰 시장
2) 중국 비즈니스 환경
3) 중국의 문화의 특징
본 론
1. 브랜드 이미지
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실패
⑥ 너무나 많은 것을 시도한 나머지 시기 흐름을 놓친 출시 전략
3. 모토로라 품질실패 대안 --------------------- 9
① 한국 지사의 위상을 제고, 우수인력 확보
② 적극적인 홍보
③ CDMA분야 R&D투자를 늘린다.
Ⅳ. 결론 ----------------
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중국시장에 진입하는 기업이 큰 출혈없이 중국 시장에서 성공할 수 있는 틀이 마련되어야 할 것이다.
! 결 론 !
결론적으로, 성공적인 대 중국 이동통신 시장의 진출을 위해서 한국기업은 세계적인 브랜드 파워를 가지는 브랜드의 육성이 필
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실패사례의 적극적인 발굴로 중국진출의 지식(Knowledge) 구축이 필요하다. 이를 통해 신규로 중국시장에 진입하는 기업이 큰 출혈없이 중국 시장에서 성공할 수 있는 틀이 마련되어야 할 것이다.
결론적으로, 성공적인 대 중국 이동통신 시장
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실패사례의 적극적인 발굴로 중국진출의 지식(Knowledge) 구축이 필요하다. 이를 통해 신규로 중국시장에 진입하는 기업이 큰 출혈없이 중국 시장에서 성공할 수 있는 틀이 마련되어야 할 것이다.
결론적으로, 성공적인 대 중국 이동통신 시장
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중국의 이동통신 시장의 개방은 급격한 성장을 가져왔고 이에 따라 세계 유수의 기업들이 앞다투어 중국으로 진출하고 있다. 중국의 CDMA 시장 확대는 분명 우리 나라 이동통신 업계에게 새로운 기회와 도전이다. 그러나 이는 외국 기업에게도
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글로벌 디자인 조직구조
철저한 고객맞춤 서비스
CEO 욜릴라
성공전략 – 핸드폰 사업부문에 집중
뛰어난 R&D 기술력: 기술우위에 의한 경쟁
수평적이고 유연한 조직구조
노키아만의 독창적인 기업문화
한국과 일본지역진출 실패 사
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