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중국 시장은 물론 결국 아시아 시장 진출의 발판으로 삼을 수 있어 또 한 단계 도약할 것으로 보인다. 국내뿐만 아니라 아시아까지 영역을 확대함으로써 세계유통기업으로서 나아갈 것이다.
요즘 주변에 대형마트들이 많이 들어섰다. 우리조
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트나 농심가의 메가마트 등이 중국에 진출해 상당한 성과를 거두고 있으며, 이들 업체들뿐만 아니라 상당수의 유통업체들이 중국 진출을 준비중에 있다. 하지만 국내의 사례에서도 볼 수 있듯이 해외시장 진출에 있어 가장 중요한 것은 진출
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트 마케팅 전략 http://blog.naver.com )
저널로그 (http://www.journalog.net/safille/24683)
디지털 타임즈 (http://www.dt.co.kr/contents)
동아 이코노미(http://economy.donga.com/ENews)
개인 블로그 월마트VS이마트(http://supremacy.tistory.com)
SSM 유통대란 (http://blog.naver.com/punky85?R
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진출 현황
2) 최고의 인재와 기술력
3) 삼성중공업과의 협상
4) 전략적 고려 사항에 따른 인수
5) 한국, 생산 및 자원의 기지
6) 볼보그룹코리아의 한국진출 성공요인
2. 해외기업의 국내로의 직접투자 실패사례 : 까르푸(다국적 유통
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국내 최초이자 최대규모의 대형 할인점
▪ 1997년 국내 유통업체 최초 중국 진출
▪ 2004년 10월 이마트의 인터넷 쇼핑몰 개설
▪ 2006년 5월 월마트 코리아 인수
▪ 2007년 3분기 대한민국100대 브랜드에서 애니콜 제치고 전
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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국내 업체들은 장기적인 수익원 발굴을 위해 중국, 인도 등 빠르게 성장하고 있는 신흥시장으로의 진출을 추진할 필요가 있다.
<업태별 해외진출 현황>
출처 : 산업자원부
(2) 새로운 소비트렌드에 대한 효과적 대응
소득수준이 높아짐에
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트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적인 성
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중국시장에서 주로 하고 있어 엄청난 구매능력을 갖게 되었다. 또한 월마트의 근본적인 힘은 지구촌 글로벌 소싱을 통한 철저한 원가절감에서 나오는 것임을 명심해야 한다.
3) PB상품을 통한 MD차별화
최근들어 국내 할인업계에서도 PB제품
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트 온라인 쇼핑몰 오픈
2006. 9
월마트 코리아 (16개점) 인수
이마트
성장배경
외부 환경적 요인
- 백화점 업계의 저성장
- 소비자들 소비형태와 의식 변화
- 여성의 사회진출
- 맞벌이 부부의 증가
- 자동차 보급의 확대
- 소득성
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