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아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/
KBS 신화창조의 비밀 (“세계의 여심을 잡아라”) 서론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본론
1. 해외시장 진출
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스는 화장품과 향수에 관한 세계적인 경쟁력을 확보
- 프랑스에서의 성공은 글로벌화의 지름길
- 아시아 기업으로서의 경쟁상 약점을 보완
- EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련 1.아모레퍼시픽 소개
2.아모
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화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
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진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
- 프랑스 아웃소싱 통한 현지화
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스에서 한국의 이미지를 살려서 진출했을 때 역효과가 날 것이라고 생각했기 때문이다. 문화적 열등감에서 벗어나 세계 화장품 시장에서 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있기 위해서는 화장품 하나만의 마케팅으로는 역부족일 것이다.
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브랜드의 높은 브랜드 파워와 모든 유통망에서의 강점을 기반으로 시장 지배력을 강화할 수 있었기 때문에, 급변하고 있는 국내 화장품 시장에서 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었다.
현재, 아모레퍼시픽의 국제경영을 살펴보면 프랑스에
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진출의 실패 경험을 되새겨 현지에 지사를 세워 현지화경영을 시작하였다. 프랑스, 미국에서와 같이 일본에서도 아모레퍼시픽은 글로벌기업으로 TOP10에 들기 위해서 과감히 현지인경영을 하였다.
선진시장을 공략하다보니 한국 국가브랜드
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아모레퍼시픽이 어떻게 프랑스 시장에 진출 하여 성공하였는지 그리고 현재 상황은 어떠한지 알아보았다. 롤리타 렘피카는 철저한 현지화 전략을 통해 국내 화장품 업체가 이루지 못한 프랑스 화장품 시장 침투에 성공한 유일한 회사가 되었
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
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