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경영화 기법과 전략
① 벤치마킹
② 아웃소싱
③ 3R
④ 다운사이징
⑤ 프로슈머마케팅
⑥ TQM
⑦ 글로벌소싱
⑧ 폭포효과, 네오포디즘
3. 맺음말
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의사결정과 참여권 등을 포함한 적극적인 권리의 주체가 될 수 있어야 한다. 그렇기 때문에 아동의 권리를 보장하고 신장하기 위한 관련법의 개정과 보완 및 이행을 위한 국민과 사회가 함께 적극적 참여가 이루어져야 할 것이다.
※ 참고문
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산출요소
3.2. 자치단체의 투입요소
3.3. 자치단체의 효율성측정을 위한 DEA 모형
4. 측정결과 논의
4.1. 상대적 효율성 점수
4.2. 준거집단
4.3. 비효율성 정도와 효율선 상의 값
4.4. 자치단체 효율성에 대한 설명요인 분석
5. 결 론
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) I. 서 론
II. 기업경영의 주체
(1) 소유경영자
(2) 고용경영자
(3) 전문경영자
III. 경영자의 역할
(1) 대인적 역할
(2) 정보적 역할
(3) 의사결정적 역할
IV. 경영자의 사회적 책임
V. 현대경영자의 특성
VI. 결 론
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의사결정의 근본으로 하는 것을 말한다.
둘째, 끊임없이 도전하고 기존 서비스, 사고방식, 업무수행 관행을 개선하는 혁신인이다. 인터넷을 기반으로 무한한 속도의 서비스 경쟁이 벌어지는 첨단 이동통신 사업환경에서 혁신의 마인드로 과
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집단보다는 표본을 이용한 조사가 바람직하다고 할 수 있는데 측정표본의 선정은 해당 서비스의 특성과 품질차원 및 측정방법 등을 종합하여 신중하게 결정하여야 한다. 측정변수에서와 같이 표본은 고객과 내부고객 및 전문가를 이용하여
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/ 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 효과적인 토의과정
I. 토의 목적
II. 토의 참여자
III. 토의 계획
1. 일반적 토의
2. 브레인스토밍
3. 명목집단기법
IV. 토의 과정
* 참고문헌
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법이다.
2) 집단수준의 OD기법
① 팀구축법
공식 직무를 위해서 작업팀의 효율성을 개선하려는 기법을 말한다.
② 과정자문법
의사소통, 집단문제해결, 의사결정, 집단규범 등을 개선하고자 하는 기법이다.
③ 브레인스토밍
집단의 문제를 위
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법(confrontation meeting)
베크하드(Beckhard, S.)에 의해 개발된 것으로서 조직의 여러 계층에서
나온 사람들로 구성된 집단이 조직의 건강도를 신속히 파악하여 빠른 시
간 내에 이를 개선할 방안을 마련하려는 기법이다. 그것은 조직개발의 경
영자
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법이 조사 설계 안에 포함되어 있지 않으면 안 된다. 통계분석기법은 아래의 표에 제시되어 있다.
- 척도와 통계분석기법 -
8) 조사결과의 활용
자료 분석과정을 통해 나온 내용은 정보시스템을 통해 국제마케팅 의사결정에 활용되어야 한다.
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