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의사결정을 하기 위하여 계량적인 기법을 이용하여 경영에 접근하는 방법을 말한다. 이는 조직에서 문제가 생겼을 때 수학적 지식 뿐만 아니라 적시성이나 정확성 그리고 신축성, 경제성 및 신뢰성 등을 고려하여 접근하며 과학적인 자료를
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의사결정자의 참여
제9절 우리나라 교육행정 조직의 실제
1. 지방교육자치제: 개정 법률 숙지
2. 학교운영위원회: 지난 시간 Hand-out 자료 참조
<교육행정학의 개요>
Ⅰ. 교육행정학의 총론: 교육행정학이란 무엇인가? 에 대한 해답
1. 교육행
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기법과 그 종류 그리고 활용방안까지 알아보았다. 사고기법을 적용하면서 각각의 기법들의 유용성과 특성 그리고 부족한 부분 등을 알게 되었는데, 무엇보다 인상 깊었던 점은 직관적인 사고에 의해 이루어졌던 의사결정 방법을 발산적 사고
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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 직접적 개입
1. 의사소통기법
2. 대인관계 개선과 갈등해결을 위한 기법
가. 행동시연
나. 역할교환
II. 간접적 개입
1. 조정
2. 프로그램 계획과 개발
3. 환경조작
4. 옹호
* 참고문헌
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의사결정, 주요 관련집단들이 단위학교 현장의 의사결정에 관여, 유도적인 지원적 풍토
[그림 9-2] 자율적인 학교경영을 위한 제도적 장치 모형
* 학교 단위 책임경영제의 특징
1. 학교현장에 보다 많은 권한 부여
2. 의사결정에 있어서 주요 관
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의사결정시스템의 설계를 목적으로 강
력한 3S전략(small, simple, speed)을 전개하여 조직구조와 관리시스템 그리고 경
영행동에 획기적인 혁신을 시도하고 있다. 그리고 2007년에는 가속화되는 세
계화에 대응하여 회사이름을 파나소닉(Panasonic)으
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의사결정과 그 수행 과정에 부하들을 참여시키는 유형
- 성취지향적 리더쉽(achievement oriented leadership) : 부하들에게 도전적 목표를 설정 해주고 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 부여하는 유형
③ 허쉬와 블랜차드의 3차원 유효성
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집단에서의 다양한 논의를 통한 의견수렴과 이에 기초하여 전체집단에서 최종적인 판단을 내림으로써 민주적인 의사결정능력을 기르는 데 기여할 수 있다.
3) 버즈그룹의 단점
토의진행과 학습효과가 사회자와 분과장의 능력에 따라 크게
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결정)
2) 접수 시 고려사항
3) 접수단계의 과제
4) 접수양식
5) 자료수집의 개념
6) 자료수집의 내용
7) 자료수집 방법
8) 자료수집의 정보원
3. 사정의 정의
1) 사정의 특성
2) 사정단계의 과제
3) 사정도구
참고
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있는 장점이 있다.
원인결과 다이어그램 (의사결정 중 문제 분석 기법), Cause-Effect Diagram
Cause-Effect Diagram은 문제를 세분화 해가면서 문제의 원인과 대안을 찾을 수 있는 기법니다. 이 기법은 기법의 구조가 생선의 머리와 뼈처럼 보이기
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