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차의 노력이 눈부시다. 또한 현대차는 상생을 통한 품질 향상을 목표로 \'그랜드 품질 5스타제\'를 신설했다. 품질 기준을 통과한 협력업체를 선정, 지원하는 제도로 지난해 도입된 \'품질 5스타\'보다 품질 기준을 강화했다. 현대차는 글로벌
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현대자동차는 일본시장에서 자사의 제품을 같은 세그먼트의 일본차들보다 20%정도의 저가로 판매했으나 가격할인은 하지 않았다. 그런데 일본에서는 새 차를 구매할 때 10~20만 엔을 깎아주는 것이 관례이다. 현대차는 이러한 문화를 파악하지
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차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있습니다.
ㄷ.브랜드가치 향상
브랜드 가치의 향상은 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문입니 다. 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지
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브랜드 33개社를 대상으로 한 이번 조사에서 재구매율 64%를 기록, 지난 2010년 조사(3위, 60%)보다 2계단 상승하면서 1위에 등극했다.
현대기아차는 BMW(59%, 4위), 벤츠(57%, 7위), 렉서스(54%, 9위) 등 고급 브랜드의 재구매율도 앞질렀다.
-현대자동차
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경을 갖고 있기 때문이다. 사업을 전개함에 있어 에너지나 통신, 교통의 문제를 고려하지 않고서 투자를 감행하면 엄청난 피해를 입기 때문이다.
그리고 현대 자동차의 경우 브랜드 이미지를 제고하기 위해 “최신 기술 집약형 자동차, 인도
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차들을 선호한다. 당연히 프리미엄 이미지를 포지셔닝 해야 할 필요성이 있다. 제네시스를 통해서 고급화 이미지를 달성하는 동시에 준중형급에서도 뛰어난 품질을 전할 수 있는 전략이 필요하다. 1. 현대자동차 소개
2. 시장환경분석
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현대자동차는 “도요타의 렉서스를 벤치마킹하겠다.” 가 아닌 그들의 성공비법을 파헤쳐보아야 한다. 일본차가 미국, 한국에서 판매량이 우수한 것은 제품자체가 국산차보다 탁월하기 보다는 서비스 경쟁력이라고 볼 수 있다. 국산차는 영
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자동차산업의 국제경쟁력과 국제화 전략, 2000. 9.
- 산업연구원, 「자동차산업 장기전망구상」, 2001.
- 한국무역협회, 「최근 자동차수출의 당면과제 및 대책」, 2001.
- 한국자동차공업협회, 「자동차 수출경쟁력실태 및 대응방안」, 2001.
- 현대
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문화를 가지고 있어 크게 다르지 않을 거라 생각했었다. 하지만 비슷한 듯해도 차이가 있었고 이를 잘 공략했을 때 현대자동차는 쟁쟁한 경쟁자들을 뚫고 순위권에 진입할 수 있었다.
현대자동차의 선전의 큰 요인은 적시의 출시와 현지화 전
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현대차의 미국-한국 보증수리 차이>
3.3.4 Threat
현대차의 위협이 되는 사례로는 경쟁사인 도요타의 우위, FTA, 수출 차량과 내수 차량의 다른 품질과 다른 서비스 등을 꼽을 수 있다.
경쟁사인 도요타는 현대차와 매치 업 되는 모든 제품에서
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