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브랜드가치 보고서에 따르면, 도요타의 브랜드가치는 전년보다 11%가 오른 242억 달러로 1위였던 BMW를 제치고 자동차분야 1위에 올랐다. Akio Toyota(현 도요타 사장)은 Automotive News 주최의 글로벌 완성차 메이커 TOP CEO와의 인터뷰를 통해서 시장의
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차는 5세대 NF 소나타가 기존 소나타 시리즈의 전통을 계승하면서 일본 도요타의 캠리, 혼다 어코드를 능가하는 세계 최고수준의 품질과 기술력을 갖춘 프리미엄 중형세단으로 소개하면서 미국을 비롯한 해외시장에서 현대 자동차의 브랜드
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시장 개척과 시장세분화전략을 통해 중국 내 시장점유율을 높이기 위해 각축전을 펼치고 있다.(현대 자동차도 그 중에 한기업이다.)
(3)Conpetitor
베이징현대의 경쟁사로 꼽자면 제일 떠오르는 회사가 바로 도요타이다.
도요타의 대표적인 차종
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도요타에 대한 인식 또한 바꾸어 주었다.
도요타는 도요타 차 자체만으로 성공 한 기업이 아니다.렉서스라는 새로운 브랜드도 미국에서 큰 성공을 거두었다.대형차 시장이 끝이 나고 소형차 시장이 본격적으로 펼쳐졌을 때 도요타 자동차로
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글로벌비즈니스 팀, 매일경제신문사, 2003
도요타 인간경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT
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global/warranty/warranty.aspx
http://kccic.hubweb.net/bbs/zboard.php?id=cvilleinfo2006
현대자동차의 힘, 진희정, 명성출판사, 2006. 3. 10.
*목 차
1. 경영이념과 소개.
2. 국내시장과 현황.
3. 해외시장과 현황.
4. 현대자동차의 미국 마케팅 전략
1) 왜 미국인가?
2) 미
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글로벌 마케팅시장의 현장 속에서 그들만의 끊임없는 노력과 열정이 멈추지 않는 한 계속 이어질 것으로 전망된다. 렉서스의 슬로건인 “The Relentless Pursuit of Perfection” 끊임없는 완벽의 추구처럼 말이다!
(2) 국내 자동차업계에 주는 시사점
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자동차는 국내의 소비자들에게는 소홀하다는 생각을 느끼게 하였다. 가격차별화를통한 수출은 미국시장에서 살아남기 위한 마케팅 전략이지만 국내소비자들 또한 그러한 상품을 원하고 있다는 것을 알았으면 한다. 지금 국내시장에서 좋은
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브랜드가 필요충분 조건이다. 렉서스의 경우 일본차인 강점 보다 몇 안되는 고급차 메이커가 진출한 것에 초점을 두고 보아야 한다.
(2) 주도 면밀하고 공격적인 마케팅 전략으로 성공
국내시장 공략을 위한 도요타의 판매전략은 주도면밀하
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도요타의 경우 여러 차종에 같은 부품을 사용하여 이로 인한 대규모 리콜이 발생하였고, 여전히 위험이 존재한다.
(3) 마케팅 판매
다른 주요 자동차 브랜드에 비해 상대적으로 저가를 유지하고 있으며, 가격대비 성능 또한 우수하다. 이러한
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