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1월)
입 장 료
7,943(61)
7,479(61)
기타수입
5,108(39)
4,716(39)
총객단가
13,051(100)
12,195(100)
◈ 입장객의 집중도 비교
(단위 : 명, %）
구 분
성수기(12,1,2,7,8월)
비수기(3,4,5,6,9,10,11월)
입 장 객
330,867
138,943
월 평 균
66,173
19,849
구 성 비
70
30
※ 자료 : 롯데
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1월)
입 장 료
7,943(61)
7,479(61)
기타수입
5,108(39)
4,716(39)
총객단가
13,051(100)
12,195(100)
◈ 입장객의 집중도 비교
(단위 : 명, %）
구 분
성수기(12,1,2,7,8월)
비수기(3,4,5,6,9,10,11월)
입 장 객
330,867
138,943
월 평 균
66,173
19,849
구 성 비
70
30
※ 자료 : 롯데
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경향신문 [중국, 中華로 돌아오다] - 조운찬, 김준, 오관철, 박병률, 송진식
머니투데이 [롯데마트 ‘브릭스’넘어 ‘글로벌’로 간다] - 김정태 1. 서 론
2. 중국시장 분석
3. 이마트, 롯데마트의 중국진출
4. 대안제시
5. 결 론
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롯데호텔 이용에 대한 후기를 남겨준다면 다음번 호텔방문에 작은 이벤트를 마련해 준다던지, 모바일 기프트를 마련해 줄 수도 있다. 1. 롯데호텔 기업개요
2. 롯데호텔 주요지점 소개
(1) 롯데호텔 서울 (잠실본점)
(2) 롯데호텔 제주
(3
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대회에도 참가하여 수상을 하였습니다.
그리고 롯데정보통신에서 여름 동안 하반기 인턴십 과정을 수료하면서 지금의 이 자리까지 오게 되었습니다 1. 기업소개
2. 기업심화(사업소개)
3. 업종소개
4. 채용절차
5. 직무분석
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롯데제과나 오리온은 제과사업의 라이벌 관계를 갖고 있습니다. 롯데제과가 안정적이고 오리온에 비해 상대적으로 부유한 재무 구조를 통해서 시장점유율에 있어 업계 1위를 달리고 있고, 오리온이 그 뒤를 추격하고 있습니다. 롯데제과의
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14개발)
Ⅱ 롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁
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10%
고정자산/자기자본비율
15%
10%
매출채권회전율
10%
10%
재고자산회전율
10%
20%
고정자산회전율
10%
20%
자기자본회전율
5%
-
매입채무회전율
-
15%
합계
100%
100%
◎ 지수법에 의한 평가
재무비율
월가중치
(A1)
트랜트가중치(A2)
롯데칠성음료 비율
(B
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1) 매출액순이익률 (2) 총자산순이익률(ROA)
(3) 자기자본순이익률(ROE)
6) 주가관련 비율
(1) 주가순이익비율(PER)
(2) 주가순자산비율(PBR)
7) ROE변동원인분석(듀퐁분석기법)
(1) 롯데제과
(2) 오
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백화점에는 면세점이 있지 않은 반면, 신라호텔의 경우 호텔 내에서 면세점을 운영하고 있다. 특히 롯데호텔은 국내 최대규모의 면세점을 운영하면서 호텔업계의 새로운 발전가능성을 제시하고 있다.
1) 관리 상품 부문
① 면세 관리팀 : 관리
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