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리
두산주류 BG는 ‘처음처럼’ 출시를 위해 2차 자료 수집은 물론, 1년 6개월 동안 제품 컨셉, 맛, 제품명 및 패키지 디자인, 포지셔닝에 대해 31회에 걸쳐 조사를 시행했다. 조사 결과에 따라서 시장 규모와 경쟁브랜드인 ‘참이슬’을 감안하
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두산이 이러한 문제들을 어떻게 해결할 것인지 귀추를 주목하고 있으며 우리조 또한 그 해결방법에 대해 고민해 보고자 한다. 이것이 바로 ‘살아있는 마케팅 학습’ 이지 않을까?
<참고자료>
story 홈페이지 http://user.chol.com/~chhbin/
처음처
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두산BG의 목표 설정
2) 우리조가 계획한 목표 설정
5. 세분시장 마케팅 전략 수립
1) 시장세분화 및 표적시장 선정
가) 즐겨마시는 술 세분화 및 표적시장 선정
나) 주류소비 지출에 따른 세분화 및 표적시장
다) 음주량 세분화 및
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두산 주류BG는 6일 오전 ‘세계 최초의 100% 알칼리 수(水) 소주’를 표방한 소주 신제품 ‘처음처럼’(20도)을 언론에 처음 공개 함. “시대가 변하면서 건강 Trend에 맞게 소비자가 원하는 술 맛과 도수를 찾아 살아있는 술 맛을 만들어 냈다”고
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처음처럼’의 처음돌이 캐릭터 인형이라 답해 주었다. 무 응답자는 15명이다.
- 과도한 경쟁
진로는 ‘천연대나무 숯’을 통한 제조공법을 강조하면서 두산의 ‘전기분해’공법을 간접적으로 비난함.
< 두 회사의 비난 광고 >
두산에서도
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