|
청호컴넷을 사들였던 청호엔터프라이스는 특별한 매출활동이 없는 기업으로 애시당초 증여를 편법적으로 하기 위해 설립한 기업으로 평가하고 있다.
자사주 매입의 목적은 경영권 승계과정이 현재 불안정 구조를 가지고 있다. 청호엔터프라
|
|
|
청호컴넷에서는 평가주의를 구분하여야 한다.
첫째는 경쟁업체의 인수에 대한 시너지 효과이다. 청호의 평균 매출은 800억대이며 경쟁업체인 FKM은 약 200억으로 내년부터 최소 1000억원의 매출이 가능하다는 계산이 나온다. 하지만 경쟁업체가
|
|
 |
청호컴넷에 지원하게 된 동기와 입사 후 어떤 기여를 할 수 있는지 설명하시오.
3. 과거 수행했던 프로젝트 또는 업무 중 가장 큰 성과를 이루었던 사례를 소개하고, 그 과정에서 본인이 담당한 역할과 배운 점을 서술하시오.
4. 본인의 강점
|
|
|
상에 기여하기 위해, 사용자 경험(UX)을 고려한 직관적 인터페이스 설계와 사용성을 높이는 기능 개발에 집중하겠습니다. 고객의 목소리를 귀 기울여 듣고, 그에 맞는 솔루션을 제시하는 역량도 갖추고자 노력 중입니다. 더불어, 신속한 유지
|
|
메뉴펼치기
