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카카오는 성장을 위해 어떤 행동전략을 취해야할까?
(2) 카카오톡 기업개요
주식회사 카카오는 2010년 3월 18일 서비스를 시작한 글로벌 모바일 인스턴트 시스템이다. 카카오는 현재 스마트폰 사용자를 대상으로 무료 및 유료 서비스들을 제공
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카카오톡(경쟁사 분석)
(4) 결과 분석 및 결론
①결과 분석 비교정리 (라인 vs 카카오톡)
②자금력과 다양한 채널을 이용한 공격적인 홍보
3. 네이버 라인 LINE STP 전략수립
(1) STP전략의 의의와 필요
(2) 시장세분화(Segmentation)
(3) 목표시장선
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서비스와 카카오톡의 연락처만 알고 있다면 송금이 가능하다는 편리성을 살려 2017년 7월 정도에 출시될 예정이다.
6. 카카오톡 마케팅 4P전략
(1) Product
카카오톡은 아기자기하고 심플한 디자인과 이모티콘 전송, 선물하기 등 다른 경쟁사들은
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라인과 카카오톡의 마케팅경쟁 …………3
Ⅱ. 스티커 수요증가 …………………………4
Ⅲ. 업체들과의 협력강화 ……………………5
Ⅳ. 카카오톡의 사운드콘 ……………………6
Ⅴ. 새로운 비즈니스 모델 ……………………6
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카카오의 매출은 카톡의 선물하기 기능을 통해 발생하는 수수료 수입이 사실상 전부다. ‘플러스 친구’ ‘카카오 링크’ ‘유료 이모티콘’ 등 새로 내놓은 서비스의 수익은 아직 미미하다.
서비스 안정화도 골칫거리다. 현재 하루 평균
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카카오톡 기업환경분석
(1) 모바일메신져 산업분석
(2) 고객분석
(3) 경쟁환경분석
(4) 법률환경분석
(5) 대체재의 위협
4. 경쟁자분석
(1) 네이버 라인 (LINE)
(2) SK플래닛의 틱톡
5. 카카오톡 SWOT분석
6. 카카오톡 마케팅 7P (4P+3P)전략 분
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카카오톡의 합병
5. 다음과 카카오톡 합병의 한계점 분석
6. 카카오톡 SWOT분석
7. 카카오톡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 카카오톡 마케팅믹스 7P전략
(1) product(물리적 특성,품질,보조서비스,상품계열,브랜드)
(2) price (유연성,가
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서비스 품질과 ‘영상통화’ 서비스 등의 부가 서비스 제공으로 성장세를 이어가고 있어 ‘카카오톡’의 잠재적 대체제로써 위협이 될 수 있다.
‘MSN’과 ‘네이트온’간의 전환 사례와 국내 시장의 현 상황을 고려한다면 NHN의 ‘밴드(BAND)
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서비스/콘텐츠한류]넥슨”
더게임스, 2004년 9월 16일자 기사 “넥슨, 엔비디아와 전략적 제휴”
아이뉴스, 2006년 11월 09일자 기사 “넥슨, 콘솔버전 개발 등 사업다각화 추진”
인벤, 2013년 12월 29일자 기사 “넥슨의 전략, 미래 대비한 키워드는
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카카오톡의 성장이 매우 밝을 것이라 생각한다. 이를 위한 전략으로 우리가 생각해 본 것이 위에서 언급한 성장(G), 융합(I), 관계(R), 현지화(L)이며 이와 같은 전략을 통해 국내·외 서비스의 경쟁력을 제고함과 동시에 기업 자체의 성장을 도모
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