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내부 분석
4.2. 환경 분석 - 외부 분석
4.3. SWOT 분석
4.4. 4P 분석
4.5. STP 분석
5. 기업의 주요 경영전략
5.1. 차별화
5.2. 스타마케팅
5.3. 공격적 마케팅
5.4. 기본에 충실
6. 카페베네의 문제점 및 지속적인 성장 제언
6.1. 문제점
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내부환경분석
ⅳ. 기업의 목표
ⅴ. 스타벅스의 SWOT분석
ⅵ. 시장 세분화 전략
ⅶ. 표적 시장 전략
ⅷ. 포지셔닝 전략
ⅸ. 마케팅 믹스 전략 (5P)
1. 제품(Product)
2. 가격(Price)
3. 유통(Place)
4. 촉진(Promotion)
5. 사람(People)
ⅹ.
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Coffee business가 아닌 People business
- ‘영화 에서 주인공의 Sam의 직장은 스타벅스’
(4) 빈 스톡(bean stock)과 의료보험 혜택
- ‘종업원이 아니라 파트너다.’
3. 결론
- 커피 한 잔, 그 이상의 의미를 가지는 스타벅스
■ Report 후기
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내부역량
1) SWOT 분석
2) 마케팅 전략 :기존의 4P에 People을 추가하여 5P를 주요 마케팅전략
3) 경쟁업체 분석
6. 스타벅스의 성공요인
1) 고독한 군중을 위한 제3의 장소(새로운 문화의 창조)
2) 경영자와 직원들의 신뢰
3) 스타벅스의 총 매출
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커피의 품질은 스타벅스의 브랜드력을 강화하는데 매우 중요한 작용을 하고 있다. 스타벅스 특유의 커피 맛은 엄격하게 통제된 품질 기준에서 비롯된다. 세계에서 가장 좋은 아라비카 커피를 구입하기 위해 전 세계적 차원에서 소싱 할 수 있
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내부의 모든 종업원들이 각자 변화의 주도자로 역할하게끔 자극하여 지구상에서 가장 생산적인 회사가 되고자 하는 전략이다. 사실 변화가속 프로그램(CAP)은 워크아웃 이후 변해보자는 막연한 GE의 비전을 각 구성원에게 사실로 전이시켜 준
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활동
- 내부 통제 관리 구축
- 동서식품 기술연구소
* 약점
- 유통망 부족
- 컵 커피에 대한 생산 설비 없음
- 빈약한 전략과 실행 1. 기업 소개 및 현황
2. SWOT 분석
3. 기업 내부 분석
4. 기업 외부 분석
5. 전략 실행 및 평가
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내부의 모든 종업원들이 각자 변화의 주도자로 역할하게끔 자극하여 지구상에서 가장 생산적인 회사가 되고자 하는 전략이다. 사실 변화가속 프로그램(CAP)은 워크아웃 이후 변해보자는 막연한 GE의 비전을 각 구성원에게 사실로 전이시켜 준
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커피산업
2-1. 원두커피시장의 현황
2-2. 국내 주요 커피전문점의 점포 현황
3. 스타벅스와 할리스
3-1. 스타벅스와 할리스의 시장규모
3-2. 스타벅스와 할리스의 사업영역 (커피 외)
3-3. 구조와 문제점
4. 국내 외식산업의 문제점
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통제의 기법과 분야
1. 전통적 경영통제기법
1) 예산통제법
2) 손익분기분석법
3) 통계자료이용법
4) 판매실적법
5) 개인적 관찰법
6) 내부감사 활용법
2. 현대적 경영통제기법
1) 경영정보시스템
2) OR기법
3. 경영통제의 분야
1)
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