|
스타벅스)를 필두로 롯데(엔제리너스 커피), CJ(투썸플레이스), SPC(파스쿠찌) 등 대기업을 중심으로 한 직영 커피전문점들이 시장의 한 축을 형성한 가운데 커피빈, 탐앤탐스, 할리스커피, 카리브커피 등 개인사업자들이 운영하는 프랜차이즈
|
|
|
커피산업도 호황을 누리고 있다.
5.2 브랜드 전략의 활성화
네이버 지식시장 http://km.naver.com/list/view_detail.php?dir_id=90201&docid=31962823
올 한 해 동안 대부분의 브랜드 가치가 떨어 졌지만 스타벅스의 브랜드 가치는 전년의 13억 3천만 달러에서 32%나
|
|
|
분석
2.1 국내 커피시장의 현황
2.2 카페베네 3C 분석
2.2.1 Company (자사분석)
⓵ 유럽풍을 강조하는 차별화
⓶ 인터넷 세대에 맞는 매장
⓷ 지속적이고 과감한 투자
⓸ 사회적 공헌
2.2.2 Competitor (경쟁사분석)
⓵ 스타벅스 코
|
|
|
프랜차이즈경영학회지, 2024.
- 이수진, \"국내 커피 시장의 변화와 브랜드 전략: 가성비에서 품질로의 전환\", 한국마케팅학회지, 2023.
- 박상훈, \"커피 전문점의 서비스 품질이 고객 만족도에 미치는 영향: 빽다방과 경쟁사 비교 연구\", 서비스
|
|
|
스, 2012, 김선권
전자공시시스템 홈페이지 http://dart.fss.or.kr/
카페베네 홈페이지 http://www.caffebene.co.kr/ 1. 카페베네 기업소개
2. 카페베네 기업선정배경
3. 카페베네 SWOT분석
4. 카페베네 해외시장 진출방식
5. 카페베네 해외진출 전략
|
|
|
스타벅스 : www.istarbucks.co.kr/
About Us/ Starbucks Korea
스타벅스 : www.istarbucks.co.kr/
Ou Stores
스타벅스 : www.istarbucks.co.kr/
What\'s happening/ 나만의 추천 커피 제 1장 서론 ............................................ 1
제 1절 연구의 배경 및 목적 .......................
|
|
|
스타벅스와 할리스 등 고가의 가격정책을 통해 프리미엄 전략을 사용하던 커피전문점들 사이에서, 학생이나 저연령층의 이용자들에게 다가서기 위한 이러한 브랜드 포지셔닝은 성공적인 효과를 거두었다.
4-2. 가맹점 관리
프랜차이즈 커피
|
|
|
스타벅스’, 위키백과,
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%8A%A4%ED%83%80%EB%B2%85%EC%8A%A4
- 유부연, 김학선.2020.스타벅스 브랜드 체험, 브랜드 애착, 브랜드 충성도 간의 구조적 관계 분석.한국조리학회지,26(6),27-37.
문준호, 송명근.2019.스타벅스 커피전문점의
|
|
|
커피전문점들의 마케팅 요소
1. ‘감각’을 이용한 마케팅 - “커피전문점 카페베네 음악방송으로 고객 마음 사로잡다.”
2. ‘의식’을 이용한 마케팅 - “커피전문점 입소문 마케팅 활발.”
3. ‘체험’을 이용한 마케팅 - “할리스커피
|
|
|
스타벅스와 커피빈은 그들만의 차별화된 전략과 다양한 서비스들을 통해 계속적인 성장세를 보이고 있는 반면 기타 커피전문점이라고 칭한 나머지 커피전문점들, 특히 국내 브랜드들의 성공요인의 대부분이 저렴한 가격이라는 점이다.
본
|
|
메뉴펼치기
